QC活动实践及其改进途径研究.pdf
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QC活动实践及其改进途径研究 ，QC活动方法的改进。。
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万方数据 芑厶焦甲蹋蛭鳌＂瑁活动实践及其改进途径研究领导大力支持，增强影响力给予政策支持，增加吸引力改革活动及评价方法，增强创造力如何进一步增强的成效，是质量工作者目前正在探讨的一个重要课题。
笔者认为提高活动的成效需要从多方面着手．其中最为重要的是从以下四个方面着手开展工作。
企业领导对小组活动的态度，对于干部职工有极大的影响。
领导的热情高一点，小组活动的积极性就会高一些；领导的态度冷漠一点，小组活动的积极性就低落一些。
这是一个最关键的影响因素。
企业领导对小组的支持程度与领导者的质量观念、群众观念及个人素质有密切关系。
因此，领导者首先要更新知识，更新观念。
领导者应挤出时间认真学习和有关小组的知识，改变传统的管理观念和管理方式，加深对小组的认识，使它在心目中．在议事日程上．占有一个重要位置。
企业领导应同小组组长、骨干乃至小组成员进行对话，沟通思想．了解他们的要求和困难，及时给予帮助。
尤其是主要领导参加，会使小组成员清楚地看到自己从事的这项活动的价值．也会使各级领导更加重视这项活动。
Π∽槌晒钅磕扇肽甓确秸肽勘管理计划，同其它重点成果一样，给予小组优秀成果以重奖：并像合理化建议和技术进步奖一样，列入成本科目。
∽槌稍比〉玫某杉腥肫老冉⑵定技术职务、考工升级的重要条件。
对优秀小组长、骨干给予一次性重奖和提拔、晋级奖励。
制诜峙刈橹∽楣歉刹喂垩埃至送有关学校或培训中心深造。
悠笠捣ü嫔厦魑墓娑∽榛疃氖间、场所、经费及成果奖励办法。
泄刂肮じ＠乱担绶峙渲肮ぷ》浚捎计分排名次择优时，把小组成果列入计分内容。
通过实行这些优惠政策，可以增强小组的吸引力。
促进小组成员增强参加活动的责任感和积极性．同时也可以吸引更多的职工自觉参加小组。
多年来，在小组活动中存在一套公式化、僵硬化和形式主义的东西，这是活动中的“新八股”。
主要表现在
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学流泪
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