工程创优计划1.doc

投稿: 浮生若梦 更新: 2021-08-13 浏览: 3次
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工程创优计划1 ,希望对大家有所帮助。
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   工程质量总体计划 工程质量总体计划   工程质量总体要求:优良,创"市优质工程",争创"省优质工程"。
  
1、单位工程所含分部(子分部)工程的质量均应验收合格。
  
2、质量控制资料应完整。
  
3、单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。
  
4、主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。
  
5、观感质量验收应符合要求。
  
6、单位工程质量验收合格后,向上级行政管理部门报"市优质工程"、"省优质工程"。
     
三、工程质量目标      (一)本工程质量目标为创市优质工程。
为确保质量目标的实现,经公司生产会议研究决定,将创"市优质工程"、"省优质工程"工程目标量化分解为分部(子分部)工程,分项(子分项)工程和施工检验批并制订周密的质量攻关计划和质量控制措施。
  按《城镇道路工程施工质量验收规范》CJJ1-2008规定,各个分部均达到合格标准。
     
四、质量管理措施      (一)、加强质量管理组织机构,从公司到项目部均设专职质检员,形成一长线监督,专职质检员有一票否决权,各级组织机构如下:   公司创优领导小组:   组长:于兆海   副组长:徐德俊   技术负责人:程海华   专职质检员:张丽坤   项目部创优领导小组:   组长:孙晓男   副组长:马凤艳   专职质检员:高永霞   成员:何洪吉、张重九   (二)、各项质量责任落实到人,奖罚兑现,并制定奖罚制度。
  (三)、加强舆论宣传,形成争创精品,创优工程领导重视,人人参与,社会关注的良好气氛。
  
1、向上级提交创"市优质工程"争"省优质工程"工程报告。
  
2、向下级下达、布置分解量化指标。
  
3、加强现场宣传、管理力度,变压力为动力。
  (四)、加强现场施工管理,实行"交、管、查、改"的方针。
     
三、工程质量目标      (一)本工程质量目标为创市优质工程。
为确保质量目标的实现,经公司生产会议研究决定,将创"市优质工程"、"省优质工程"工程目标量化分解为分部(子分部)工程,分项(子分项)工程和施工检验批并制订周密的质量攻关计划和质量控制措施。
  按《城镇道路工程施工质量验收规范》CJJ1-2008规定,各个分部均达到合格标准。
     
四、质量管理措施      (一)、加强质量管理组织机构,从公司到项目部均设专职质检员,形成一长线监督,专职质检员有一票否决权。
  (二)、各项质量责任落实到人,奖罚兑现,并制定奖罚制度。
  (三)、加强舆论宣传,形成争创精品,创优工程领导重视,人人参与,社会关注的良好气氛。
  
1、向上级提交创"市优质工程"争"省优质工程"工程报告。
  
2、向下级下达、布置分解量化指标。
  
3、加强现场宣传、管理力度,变压力为动力。
  (四)、加强现场施工管理,实行"交、管、查、改"的方针。
     
五、质量管理标准      
1、检验批   ①主控项目应全部合格或符合要求;   ②一般项目合格率应大于80%、沥青混合料层合

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