质量创优规划.doc
内容介绍
质量创优规划 ，dsa fdsaf。欢迎下载！
质量创优规划 项目：苏通大桥南接线一标 合同号：F1 业主：江苏省苏通大桥建设指挥部 编制： 审核： 批准： 受控状态：受控 编制日期：2003年12月28日 目录
1、概述
2、质量目标
3、基本的质量职责
4、人力资源控制
5、采购控制
6、施工过程控制
7、检验和试验
8、工程项目的不合格品控制和纠正预防措施的实施
9、文件控制
10、质量记录 1
1、质量计划的修订与发放 1
2、质量计划的贯彻执行 1
3、附表目录 １、概述 本计划是依据苏通大桥南接线一标（F1标）施工合同编制的，适用于工程及产品施工的质量控制，有效期自2003.11.1到2007.4.30。
本工程项目是苏通长江公路大桥南岸接线工程，技术标准为六车道高速公路，公路长2.733km，桥梁总长1903.49km，土方46万m３，砂垫层57839m３，浆喷桩45.8万米。
本工程业主为江苏省苏通大桥建设指挥部，业主代表为苏州市苏通大桥建设指挥部。
工程合同工期为42个月。
2、质量目标 2.1业主对本工程质量目标：创国家鲁班奖,争科技进步一等奖。
2.2项目部对本工程质量目标 路基目标：保证压实度一次抽检合格率达98%以上。
软基目标：争取优良率达100%。
构造物目标：内实外光、尺寸准确、线形流畅、色泽均匀。
2.3质量创优计划：分项工程合格率100%，优良率98%，路基报验一次合格率98%以上，钻孔桩保证100%A类桩，努力争创"零缺陷"工程。
3、基本的质量职责 3.1由方新雨任名誉项目经理，谈小虎任项目常务副经理全面主持工作，程国红任项目总工程师，张贻能任项目副总工，蔡华兴任名誉质检工程师，刘广申任桥梁工程师，杨进任计量工程师兼任计划工程师，李留新任运行经理兼任安全员，韩波任材料经理，蔡志龙任道路工程师，朱小东任测量工程师，赵刚任试验工程师兼任现场质检工程师，张志宏任合同财务科科长，张晓琴任办公室主任。
常务副经理、项目总工及其他管理人员的主要职责执行公司《质量手册》的有关规定和岗位描述。
3.2项目部管理组织网络、质量管理网络、安全管理网络及试验组织网络详见附表
4、人力资源控制 4.1本项目执行《人力资源控制程序》，由张孝琴负责实施，并负责编制项目培训计划。
4.2本项目主要组织项目部管理人员的质量意识和管理知识培训；专业知识和施工技术培训；安全生产、文明施工培训；职业道德培训。
同时对生产一线人员组织质量意识培训；应知应会操作技能培训；安全生产，文明施工培训。
4.3
下载地址
进入下载页
文件大小
26.0KB
上传作者
下一秒
文件类型
.doc