质量保障体系.doc
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科技大道质量保证体系及质量、工期保证措施
1、目标质量： 质量管理上，力求技术创新，管理到位，始终保持工程质量处于可控状态，要求分项工程合格率达到100%，以工序质量来保证部位质量，各部位质量得分在90分以上，从而确保单位工程质量。
2、建立健全质量保证体系 遵循全面质量管理的基本观点和方法，按照国际ISO9001操作标准，根据我公司制定的《程序文件》和《质量手册》，建立健全质量保证体系，严格按体系动作，开展全员、全过程的质量管理活动。
做好各种记录，如每道工序的施工负责人姓名、所用材料的产地、批次、复检报告编号、采购人员姓名等，保证工程质量责任到人，实行全过程控制，使工程质量始终处于受控状态和追溯性。
班组内成立QC小组活动，由专职质检员任组长，充分开展全面质量管理，使工程质量稳步上升。
3、分阶段进行质量控制
（1）质量控制原则 质量控制是为了确保合同、规范所规定的质量标准，而采取的一系列检测监控的措施、手段和方法，在进行施工项目质量控制过程中，遵循以下原则： （a）坚持"质量
第一，用户至上"。
（b）以人为核心，即以工作质量来保证工序质量、促进工程质量。
（c）以预防为主。
加强对质量的事前、事中控制，以及对工作质量、工序质量和中间产品质量的检查。
（d）坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话。
（e）贯彻科学、公正、守法的职业规范。
（2）质量控制阶段 施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程，也是一个由对投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。
影响施工项目质量的因素主要有五大方面：人、材料、机械、方法和环境，事前对五个方面的因素严加控制，是保证施工项目质量的关键。
施工项目质量可分为事前控制、过程控制和事后控制三个阶段。
（a）事前质量控制 指在正式施工前进行的质量控制，其控制重点是做好施工准备工作要贯穿于施工全过程中。
（b）过程质量控制 是指在施工过程中进行的质量控制，其策略是：全控制施工过程，重点控制质量。
工序交接有检查；隐蔽工程有验收；质量预控有对策；计量器具校正有复校；施工项目有方案；设计变更有手续；技术措施有交底；钢筋代换有制度；图纸会审有记录；质量事故处理有复查；配制材料有试验。
行使质控否决（如发现质量异常、隐蔽工程未经验收、质量总是未处理、擅自变更设计图纸、擅自代换或使用不合格材料、未经资质审查的操作人员无证上岗等，均应予以否决）。
质量文件有档案（凡与质量有关的技术文件，如水准点、坐标位置，测量放样记录，沉降、变形观测记录，图纸会审记录，材料合格证明、试验报告，技术交底记录，各种施工原始记录、隐蔽工程记录，设计变更记录，竣工图表等都要编目建档）。
（c）事后质量控制： 是指在完成施工过程形成产品后的质量控制。
其具体工作内容有：准备竣工验收资料，组织自检和初步验收；按规定的质量
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