工程项目部岗位和岗位职责.doc

工程项目部岗位和岗位职责 ，工程项目部岗位和岗位职责。
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（一）项目部（经理）岗位职责
1、组织制定、上报工程项目质量计划及施工组织设计。
提出项目部人员及施工人员的组成并于公司签订项目目标责任。
落实项目部管理职责，提出项目人员任用方案。

2、具体实施公司质量方针和质量目标。
对所负责的工程项目过程中工程质量负领导责任。
履行工程项目合同，组织对分部、分项、分包合同工程质量、进度的检查、监督。

3、负责所施工项目的全面管理，组织制定项目部生产计划、技术措施、安全措施。

4、负责对施工进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查，组织不构成质量事故的一般不合格品的处置，组织对纠正、预防措施的实施，组织实施对不合格品的处置方案。

5、负责上、下及内、外协调，合理组织施工力量，保证工程施工中的资源供给，保证工程质量、安全生产和工期，满足合同要求。

6、对所承担工程项目的生产、管理和经营效益负领导责任。

7、负责编制所承担工程项目的质量计划和实施。

8、负责上级下发到项目部的文件、信函（不含业主提供的技术文件）的接收、传阅、回收、记录。
组织项目部重点会议和活动。

9、负责炸药审批、物资采购管理的工作。
参与工程竣工验收，准备结算资料、项目总结报告，处理项目的善后工作。
（二）项目部（副经理）岗位职责
1、协助项目经理，对所施工项目进行管理。

2、按项目施工生产计划，侧重抓好施工生产。

3、在项目经理的领导下，负责项目办工制度的实施和生活管理工作。

4、负责项目部办公房舍、办公车辆、活动房屋等办工、生活固定资产、物资的管理，按规定进行保养、维修。

5、负责管理工地宿舍、休息室、食堂及现场看守工作。

6、负责项目部医疗和卫生防疫工作。
（四）项目部（技术人员）岗位职责
1、在项目部经理的领导下，负责项目部施工生产、工程质量、安全生产和机械设备管理工作。

2、执行公司签定的工程项目施工合同，编制、上报月份和季、年度施工生产计划，按批准的生产。
计划组织项目部的施工生产，参加公司组织的施工调查和开工准备，分解下达班组承担分部、分项或单位工程的日、旬或月份生产进度计划，掌握工期进度并统计、上报工程量完成情况及施工生产的协调、调度。

3、负责项目部施工技术管理工作，负责与工程项目施工质量有关的图纸和技术文件的管理，审查工程设计文件及文件的交底，审查工程概、预算编制，上报项目施工组织设计文件和质量计划，编制主要分部、分项或工序的施工方案的质量措施，处理或上报施工中的重要事宜。
执行技术操作规程和作业指导，参加公司组织的培训，检查持证上岗人员的上岗情况。

4、负责执行公司质量方针和质量目标，检查集团公司质量体系在项目部的有效运行情况。
执行并检查、纠正和预防措施的实施情况。

5、执行工程质量管理标准和质量检验制度，组织对施工分部、分项和单位工程质量进行检查、复查。
参与公司组织的施工过程质量的联检，提出上报不合格品的处理方案，实施对不