资料档案归档制度12.doc

资料档案归档制度12 ，资料归档制度。
欢迎下载！
　资料档案归档制度 　　
一、内业资料 　　1.内业资料实行分级管理，即由经理部技术室、各工区技术室负责管理。
各单位须建立内业资料管理责任制，健全各类资料的分类登记和借阅制度，责任到人。
经理部将组织对各施工单位的内业资料检查评比，实行奖优罚劣。
　　2.内业资料范围： 　　1）合同文件及招、投标。
施工设计文件（含变更设计文件），施工技术会议记要、协议，建设单位、监理单位、上级单位的有关文件及内业资料的有关规定。
　　2）国家、行业及地方发布的工程建设标准、规范、细则、规定、标准设计图纸、手册、科技情报资料。
　　3）施工调查资料及总结。
施工组织设计（项目质量计划），重点工程施工技术方案、措施、计划。
　　4）开（复）工报告，各种工程检查证、材料合格证、试验报告单、成品及半成品质量合格证、原始试验资料。
　　5）各种施工记录、施工测量资料、工程日志和工程创优规划。
各层次技术交底资料。
保证工程质量、安全措施、管理方案、应急预案、环保和水保措施、施工操作技术细则及要求，推行新技术、工艺、新材料、新设备的技术措施。
　　6）项目工程技术总结，竣工文件、相关资料，竣工检查验收记录、验收报告。
其它技术资料（含文字、图纸、照片、录音、录像及电子版资料存储器）。
　　3.设计文件由经理部技术室负责与设计单位联系，负责设计文件的索取、分发和管理。
各工区技术室对经理部下发的设计文件进行查收、使用和保管。
　　4.各类技术资料的管理 　　1）经理部工程部负责管理自行组织核查的全部施工设计核查计算资料及各工区自行组织核查后上报的资料。
工区技术室负责管理本单位组织核查的技术资料以及上级单位下发的全部核查资料。
　　2）经理部负责管理公司组织的施工调查项目的全部施工调查资料。
工区负责管理本管段的全部施工调查资料以及经理部下发的有关施工调查资料。
　　3）经理部工程部负责开（复）工报告的管理，及时将建设单位或监理单位批复的开（复）工报告转发分经理部。
　　4）经理部负责管理变更设计有关资料，及时将建设单位批复的变更设计资料转发有关分经理部。
　　5）经理部负责管理公司、建设单位、设计单位、监理单位及自行组织的全部技术交底资料。
分经理部负责管理本管段的全部技术交底资料。
　　6）竣工文件所需有关资料签证、验收资料、施工记录和其它竣工资料，由分经理部负责管理，工程竣工后按经理部要求分类立卷。
　　7）试验资料由试验室负责保管。
　　8）经理部保存管段范围内交接桩记录、贯通复测、竣工测量资料及重点工程测量方案。
分经理部保存管段全部测量资料。
　　
5．施工现场所使用的各种标准设计图纸、工程建设标准规范由各施工单位自行组织购买、管理使用。
　　6．技术资料应由专人管理，收发、借阅应履行签字手续。
工程技术资料的收集和保管作为基层技术人员岗位责任制的一项重要内容，建立管理工作制度，明确管理责任，认真贯彻执行。

二、工程竣工文件 　　
1．经理部负责组织、指导全标段各工区按照要求编制，协调工区进行组卷，负责竣工文件的移交。
各