XXX工程项目质量计划.doc
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XXX工程项目质量计划 公司的管理方针： 科学管理，精心施工，重视环保，安全保健， 重约守信，顾客至上，优质高效，持续发展。
公司的质量目标： a．竣工单位工程验收合格率达100%，其中优良品率70%以上，合同履约率达100%，返工损失率控制在1‰以下。
b．杜绝重大质量事故，减少一般性事故；克服工程通病，提高产品质量，争创优质工程。
1．工程概况 工程名称： 建设单位： 设计单位： 监理单位： 开工日期： 竣工日期： 合同工期： 1.1工程规模(工程位置、性质、结构、主要项目和数量、地质、水文、地理环境及施工条件等) 1.2设计技术标准 A． B． C．
2．引用文件 2.1GB/T19000-2000idtISO9000：2000 2.2GB/T19001-2000idtISO9001：2000 2.3相关的国家法律、法规 2.4国家及行业技术规范和标准、相关的强制性建筑标准条文 2.5施工图设计文件和施工合同（协议） 2.6汕头市达濠市政建设有限公司《管理手册》、《程序文件》、《作业指导》
3．本工程项目质量目标及其分解 3.1总目标
（1）单位/项目工程竣工验收达到（优良、合格）等级。
（2）争创（市、省部、国家、鲁班奖）级优质工程。
（3）顾客/相关方满意度%及以上。
3.2组室或层次质量目标（或指标）
（1）经营组：①合同评审率%；②合同履约率100%；③施工过程计量、签证准确率及完成率达%。
（2）机械组：①投入本工程的机械设备完好率达到%以上；②机械利用率达%以上。
（3）测量组：①测量装置校准（周检）率100%；②测量精度符合设计和规范要求，准确率达%；③测量资料及时提供、缺项为0。
（4）质检组：①原材料及工序检验频率%符合有关规范和标准；②监督施工结构使用合格的原材料、半成品，防止不合格材料/半成品的非预期使用；③检验/试验的报验，签认率为100%；④竣工资料的收集、整理准确率达100%。
（5）安全组：①按有关规定的安全教育率达%；②专业性较强的施工项目安全交底率达100%；③安全制度所规定的安全检查率达100%；④各种形式的检查中（含业主、监理组织的检查）发现安全隐患的整改率达100%。
（6）物资组：①确保物资及时供应，满足工程质量要求，按规定的抽检率达%；②对构成工程实体的物资检验合格率%；③确保物资妥善储存，以完好状态交付使用；④对主材的供方评审率达%。
（7）技术组：①主要工序施工技术交底率%；②对特殊过程、关键过程及新技术、新工艺按有关规定进行培训，并下达作业指导；③处理施工现场的技术问题及时率为%；④对质量记录的完整性、真实性和及时性达%。
（8）木工组：①确保模板制作，安装符合施工技术规范和质量评定标准要求，一次验收合格率达%；②砼浇筑过程中无跑模、位移、
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