总包工程——投入本工程资源计划.doc
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总包工程——投入本工程资源计划 ，适用于总承包单位的,投入此工程整体项目计划。欢迎下载！
第七章拟投入本工程资源计划 7.1劳动力计划 7.1.1劳务分包计划安排 根据本工程实际情况，现场实施管理层和作业层分开的两级管理模式。
劳动力的素质是决定一个工程能不能干好的基本条件，为了确保本工程工程质量，改变以往的劳务分包选择形式,劳务分包的选择采用公开招标，并扩大劳务分包的选择范围。
在中标前确定劳务分包队伍，公司组织技术、质检、工程、安全等生产要素部门负责人组成评委，重点考察各分包提供的代表作工程，然后根据分包的标，由评委根据各分包的信誉、施工能力、管理水平、人员素质等条件综合评分来确定劳务分包，确保向业主提供合格的工程。
另外根据本工程施工总体部署，为保证满足现场施工需要，在本工程施工前与劳务分包签订分包合同时，明确对农忙季节、春节等节假日现场劳动力的要求，以确保现场劳动力满足施工要求，全面达到对业主承诺的工期。
7.1.2劳动力计划 劳动力计划表 时间 工种 2006年 2007年 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 钢筋工 100 220 220 200 220 220 200 170 120 85 30 30 30 20 10 10 10 10 木工 20 230 400 400 300 300 300 250 200 150 60 60 60 50 20 20 20 20 混凝土工 200 200 180 180 180 150 120 110 70 30 30 30 20 10 10 10 10 架子工 30 30 60 60 60 60 60 60 40 40 40 30 30 30 20 20 20 10 测量工 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 3 3 3 机操工 6 8 10 10 10 10 10 10 10 10 6 6 6 6 6 4 4 电工 12 12 10 10 10 10 10 10 10 10 35 35 35 35 20 10 6 砖瓦工 20 20 60 150 150 180 180 120 20 20 20 20 20 20 抹灰工 20 10 40 40 40 80 80 80 80 80 80 2 油漆工 10 10 50 60 80 80 80 80 20 装饰工 100 150 150 320 320 245 220 220 150 150 150 20 管工 20 15 15 15 15 15 15 20 20 20 30 30 50 50 50 20 20 20 10 通风工 30 60 60 40 10 5 电焊工 15 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 30 40 40 20 10 5 5 保温工 10 10 10 10 10 防水工 80 60 20 20 35 50 20 20 普工 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 100 80 80 合计 489 931 1091 1051 1041 1131 1141 1166 1066 891 862 864 869 864 786 630 434 389 148 7.2施工机械、机具设备计划 施工机械、机具设备计划表 表7-2-1 设备类型 设备名称 规格 功率（KW） 数量 备注 垂直运输 塔吊 FO/23B 55 7 R=50m 外用施工电梯 SC200/200 22 4 外用施工电梯 SC100/100 22 2 钢筋施工机械 钢筋切断机 GQ-40 5.5 2 钢筋弯曲机 GL-40 3.0 2 钢筋调直机 2.2 1 钢筋套丝机 3 4 8
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