工程项目投标文件的编制_secret.doc
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浅谈工程项目投标文件的编制 [摘要]随着《中华人民共和国招标投标法》的颁布和实施，一个公平、公开、公正的建筑交易市场正在逐步形成，建筑施工企业的生产任务主要是通过投标渠道来获得，因此，对于建筑施工企业来说，投标工作是一项非常重要的工作，而投标文件就是一把进入建筑市场的"钥匙"，既能彰显企业形象，也是体现企业实力的极好机会，因此如何编制出内容完整、标质量高、具有竞争力的投标文件，就成了投标的关键。
[关键词]工程项目招标投标文件编制 随着《中华人民共和国招标投标法》颁布实施以来，我国建筑市场的招标投标工作取得了稳步发展，一个公平、公开、公正的建筑交易市场正在逐步形成。
对于建筑施工企业（以下简称"投标人"）来说，施工生产任务主要是通过投标渠道来获取，而投标文件就是一把引领投标人进入建筑市场的"钥匙"，是彰显投标人企业形象、施工能力和实力的良好机会。
投标文件的编制水平直接影响着招标人、招标代理单位、评标专家对投标人整体实力的评价，因此，投标人应给予足够的重视，投标时力求递交出一份内容完整、具有竞争力的投标文件。
在投标过程中，投标文件的编制要求是既细致又全面，既准确又快捷，对招标文件的理解和响应是不允许出现任何偏差或疏漏，投标文件是评标的主要依据，对投标人中标与否起着极其重要的作用，本人就这几年参与本公司工程项目的投标实践，对投标文件的编制谈一谈个人的粗浅体会。
1．编制投标文件的基本要求 投标工作有其独特的专业性、系统性和连续性，因此必须进行科学、严密的组织和筹划。
投标人应选派有经验的专职领导负责分管，设立专门的投标部门，配备责任心强、业务精干的各类专业技术人员和各种编标设备，制定相应的市场开发管理办法和投标激励措施，充分调动全体编标人员的积极性，确保投标工作的顺利进行。
1.1做好市场调查，确定投标目标 经营开发人员首先应了解国家及本地区的整体建设规划，经分析后从中选取合适的项目进行跟踪，多方面收集这些项目的所有信息，包括项目的投资规模、资金来源、投资人信誉、项目的设计单位、招标代理单位和监理单位等，并逐一建档。
当项目进入施工招标阶段时，就要对该项目所有的信息进行分析，对适合本企业的施工招标项目，及时向企业高层领导汇报，最后决定是否参加该项目的投标。
1.2明确分工，责任到人 确定投标后，应立即建立一个相应的投标项目组，实行投标项目组长负责制。
投标项目组的负责人一般由经营开发部主管担任，下设投标报价、施工组织设计和综合三个小组，每个小组都要有专人负责，工作相对独立，但又要相互配合和协调。
对编标工作必须明确分工，责任到人，要求每一位参加编标的人员，要按照分工，高质量，高标准地完成所承担的工作，共同努力编制出高质量的投标文件。
1.3制定编制投标文件的工作计划 对确定参与投标的项目应及时购买招标文件，在编制投标文件前，投标项目组长应及时组织召开标前会议，介绍投标项目情况，制定编制投标文件的详细工作计划，明确
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浮生若梦
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