工程项目安全管理1.doc
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内部管理资料之一编号： 工程项目安全管理 浙江山口建筑工程有限公司 项目部 年月 总则 "安全责任重于泰山"、安全生产从中央到地方一贯十分重视，国家把安全生产推向法制化轨道，于2002年11月1日开始，实施《中华人民共和国安全生产法》明确规定"管生产必须管安全"，对安全管理不力、规章制度不落实、安全措施不健全而发生安全事故的，根据情节分别给予警告、通报批评、责令限期改正、停产整顿、降低企业资质等级的处罚，对构成犯罪的，主要责任人追究刑事责任。
所以，我们必须坚持"安全第
一、预防为主"的方针，坚持"谁主管谁负责"，认真学习贯彻《安全生产法》，贯彻执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）要求，规范管理行为，提高企业安全生产和文明施工的管理水平，预防事故的发生，实现安全工作标准化、规范化、制度化，根据有关法规，结合我公司实际，制定以下安全管理规定。
安全生产管理网络图 安全管理
一、安全生产责任制 公司总经理为安全生产
第一责任人，责任制要从总经理开始，建立管理网络一级抓一级，层层抓落实，纵向到底，横向到边。
公司与各项目部签订安全生产目标责任，项目部与管理人员和生产班（组）签订责任，生产班（组）应与作业人员签订责任，并建立考核奖惩制度。
（一）总经理、副总经理安全岗位责任制
1、总经理是企业的法人代表，亦是安全生产
第一责任人，对本企业的劳动保护和安全生产负有全面领导责任。
2、主管安全副总经理必须对总经理负责，行使总经理职权对企业安全生产与劳动保护负全面领导责任。
3、认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度，结合本单位实际，制订实施措施，并督促落实。
4、把安全生产工作列入领导重要议事日程，亲自主持安全动态分析会议，及时妥善解决施工中各种相关安全问题。
5、定期向职工代表会议和董事会报告安全生产情况和措施。
6、制定各级安全责任制等制度，建立健全安全生产的保证体系，按规定配备符合要求的安全专（兼）职人员，并保持相对稳定，支持其开展工作。
7、定期研究解决安全生产中的问题。
8、组织审批安全技术措施并贯彻实施，每年从公司财经中提取一定比例，作为
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随风
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