内部业务流程模块.doc

内部业务流程模块 ，白云度假村休闲养生开发思路。
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业务流程模块 　阶 段 主要内容 执行 部门 阶段文本成果 负责人 备注 合 同 意向
1、搜集对方的资 料
2、明确委托意图 客户部 筹备工作纪要：
1、考察纪要
2、首次对接纪 要 客户部 | 策划总监
1、考察纪要内容（项目内容和要求、行业背景、客户基本情况、项目难点和最佳切入点等）
2、阐述合作时，介绍工作室情况用模块形式来演示。
　 　
3、阐述合作内容 及形式
4、双方深入交流 客户部、策划总监 合 同
1、签订合同 策划总监
1、合同。

2、过程纪要（行程、感受等）
3、会议记录（双 方态度、达 成的一致意 向、下一步 工作内容）
4、工作计划 项目总监 | 策划总监 | 财务总监
1、会议记录是指会议纲要 记录。

2、工作计划以我方为主， 对方工作团队进行适当 配合。

3、甲、乙双方共 同构建工作团 队 项目总监 对方领导
3、明确工作方向 首席
4、提交工作计划 项目总监 策 划 调 研
1、拟定调研提纲 项目总监
1、提交调研报 告
2、调研评估报 告
3、阶段小结 项目总监 | 策划总监
1、调研报告指向对方提交 的调研成果，如有合同 规定则需形成文件。

2、调研评估报告则只适于 工作室内部进行。

2、调研工作计划 项目总监
3、调研实施 项目小组
4、再次确认策划内容、目标、方向 项目小组 对方领导 　 策 略 设 计
1、明确项目基本 思路
2、明确工作计划和阶段性目标 首席 项目总监 项目小组
1、联席工作会 议记录
2、备忘录
3、阶段性小结 项目总监 | 策划总监
1、联席工作会议记录要详 细记录。

2、备忘录最好当场完成，记录要点，双方签字 　 　
3、撰写报告 项目小组
4、提交报告 项目总监 | 策划总监 | 首席 提交报告时，用模块演示的方法。
　 　
4、听取对方评估
5、明确下一阶段 工作计划（目 标、实施计划） 项目小组 首席 策划总监 项目总监 对方领导
5、联席工作会 议记录
6、备忘录
7、阶段小结
8、客户评价表 项目总监 | 策划总监 | 办公室
1、联席工作会议记录要详细记录。

2、客户评价表是客户对我方工作的评价。

3、完成文件资料交办公室存档 顾 问 明确顾问内容 首次顾问工作联席会议：
1、补充协议及合同说明。

2、阶段性目标计划、人事安排 首席、 策划总监 项目总监 联席会议记录 补充协议或备忘录 联席会议记