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工程造价管理的思考 造价管理贯穿于工程项目建设的全过程，下面是我对工程造价管理的思考. 工程造价的控制与管理，是在项目决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段，对 工程造价进行研究比较，把建设项目的造价控制在科学合理的范围之内，根据项 目的进展情况随时纠正发生的偏差，以保证项目管理投资目标的实现，力求在项 目建设的各个阶段合理使用人力、物力、财力，以取得较好的投资效益和社会效 益。
其过程是集技术、经济、管理于一体的综合性的工作。
工程造价最有效的控 制阶段是在设计阶段，项目实施阶段是把设计文件变成具有使用价值的实体的 过程，也是实现工程造价有效控制、为合理确定工程造价提供原始依据的过程， 虽然在这一阶段节约投资的可能性很小，但额外增加投资的可能性最大。
因此， 在项目实施阶段需要对投资控制给予足够的重视，为了实现该阶段的投资控制 目标，建设单位就必须制定有效的对策和措施。
1实施阶段工程造价的控制 工程项目的实施阶段是建筑物实体形成阶段，是人力、物力、财力消耗的主要阶 段。
工程量大，涉及面广，影响因素多，施工周期，政策性变化，材料设备价格， 市场供求波动大等等。
要提高建设质量，控制工程造价，发挥投资效益，就要在 工程施工阶段加强工程建设管理和监督职能，从而加强了对工程项目建设的全 方位、全过程的造价控制。
由于建设工程的复杂性，影响因素的多变性的特点， 工程实施阶段往往会出现一些意想不到的费用。
招投标阶段的造价控制 设置投标限价。
对于公开招标的房屋建筑和市政基础设施工程，建设单位须设置投标限价。
投标限价不同于“标底”，按照国家法律规定，“标底”必须保密；而投标 限价须在招标文件或开标前三天向投标单位公开。
建设单位在招标文件中必须 明确“凡投标总报价高于投标限价的，一律视为无效标”。
设置投标限价，可以 防止串通投标、哄抬标价。
建设单位应组织有注册造价工程师执业资格的
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鱼
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