现场工程师职责.doc

现场工程师职责 ，现场项目部人员的职责划分。
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（二）项目监理部监理人员职责 总监理工程师岗位职责
一、总监理工程师对监理合同的实施负全面责任，主持监理部的日常 工作，定期向建设单位和监理公司报告工作。

二、主持编写本工程监理的规划及实施方案，在经建设单位批准后，组 织监理工程师按方案实施。

三、制定监理工作考核办法，确定监理部人员的分工和岗位职责，对驻 地监理组的工作进行管理、监督、检查和考核，根据工程项目进展 情况进行人员调配，对不称职的人员调换其工作。

四、根据监理工作的需要召开会议，签发监理部文件和指令。

五、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划 。

六、组织各标段的定期质量检查、平行检测和各种仲裁试验。

七、审查分包单位的资质，并提出审查意见。

八、组织审批关键工序工程的施工方案、特殊技术处理措施和组织处理 重大质量事故。
九、审核承包人竣工验收申请，组织相关单位进行工程预验收，主持编 写各标段的工程质量评估报告和监理工作报告，参与建设单位或上 级主管部门主持的交、竣工验收工作。
十、审批承包人的总体施工方案、年度计划。
检查监督计划的实施，当工 程进度与计划进度偏离较大时，督促承包人加大投入、加快工程进 度，确保工程按时完工。
十
一、审核监理工程师提交的中期及最终支付证，有权拒付或缓付工 程师已签发但不合理的支付，统一组织监理工程师和承包人核定最 终工程量和工程造价。
十
二、核签处理工程变更，经建设单位批准后，组织实施； 十
三、对承包人提出的工程延期或费用索赔，组织监理工程师查清情况 ，根据合同规定进行核定，报建设单位同意后发出通知。
十
四、工程施工期间，向建设单位提交工程监理月报、中期支付证（每 月）、进度计划报表，各种原始记录和现场抽验资料，组织编写并签