确定目标、指标的会议纪要(工人村).doc
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重庆师范工程项目部 制定质量、环境、安全目标指标的会议纪要 会议时间：2008年5月25日 会议地点：项目部会议室 会议主持人：黄杰 记录人：刘娟 参加人员：李元兵、黄杰、杨素珍、李长华、解昌林、姜勇、刘顺友、陈 鸿英、汪鹏、黄丁、王晓波、冯涛、何永林、黄晓琼、刘娟 会议主题：根据公司三合一管理体系、程序文件、作业文件的要 求，贯彻公司的管理方针，我项目部结合该项目的实际情况，制定该 项目的质量、环境、安全管理的目标指标。
首先由黄经理讲解公司的管理方针:
（1）、守法遵章，履约诚信：
（2）、质量卓越，精益求精：
（3）、造福社会，保护环境：（4）、以人为本， 关爱生命：（5）、全员努力，持续改进。
制定目标指标时需要注意的事 情：如制定的目标指标一定要满足法律法规及其他的相关要求，并且 要尽可能予以量化，一定要切合我项目部的实际。
安全小组组长李元兵代表评价小组成员发言：现在项目部经过职 业健康安全危险源辩识和风险评价,我们的重大危险源为模板施工、 脚手架施工、四口五临边作业、塔机四个。
我们在在项目管理中要加 强这几方面的管理。
环境员刘顺友发言：现在环评小组经过环境因素辩识和评价,我 们的重要环境因素为噪声、资源控制、污水排放、粉尘四个。
由于这个项目占地面积广，搅拌站建立在工地内，因此噪声、污水排放、粉尘都 不好控制，我们要加强着几方面的管理。
质量员刘顺友对工程质量做了一些具体要求，由于工程质量一 直是项目部领导重视就严格要求，且原来制定的质量目标能满足法律 法规及相关方的要求，这里就结合工程承包合同的要求，制定相应的 质量目标。
各岗位相继发言，最后我项目部制定的质量、安全、环境的目标 指标为以下内容：
1、质量目标： 1）、产品合格率100％； 2）、向顾客的质量承诺100％实现； 3）、向顾客的服务承诺100％实现
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