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项目后评价的辅助指标体系
（1）实际项目决策周期 实际项目决策周期是指建设项目从提出项目建议到项目可行性研究批准所经历的时间，是 表示项目决策效率的一个指标，一般以月来表示。
（2）项目决策周期变化率 表示实际项目决策周期与预计项目决策周期相比的变化程度的指标。
计算公式为： 项目决策周期={实际项目决策周期（月数）预计项目决策周期（月 数）}/预计项目决策周期（月数）*100%
（3）实际设计周期 指建设单位与设计单位签订委托设计合同生效之日起至设计完毕并提交给建设单位所经历的 时间，一般以月来表示。
（4）设计周期变化率 表示实际设计周期与预计（合同）设计周期相比偏差程度的指标，计算公式为： 设计周期变化率={实际设计周期预计（合同）设计周期}m/预计（合同）设计周期*100% （5）实际建设工期 指建设项目从开工之日起至竣工验收止所实际经历的有效日历天数，不包括开工后停建、缓 建所间隔的时间。
（6）竣工项目定额工期率 它反映项目建设工期与国家统一制定的定额工期，或与设计确定的、计划安排的计划工期偏 离成都的指标，计算公式： 竣工项目定额工期率=竣工项目实际工期/竣工项目定额（计划）工期*100% 项目定额工期率大于1，表示项目实际工期比竣工项目定额（计划）工期长；反之，则表示项目 实际工期比竣工项目定额（计划）工期短。
（7）实际建设成本 实际建设成本是指建设项目包括物化劳动和活劳动消耗在内的实际劳动总消耗，是对竣工项 目以价值量形式表现的总投入。
（8）实际建设成本变化率 反映项目实际建设成本与批准的（概）预算所规定的建设成本偏离程度的指标，它可反映项目 （概）预算的实际执行情况。
计算公式： 实际建设成本变化率=（实际建设成本预计建设成本）/预计建设成本100% （9）实际工程合格率 是指实际工程质量达到国家（或合同）规定的合格标准的单位工程个数占验收的单位工程总个 数的百分比。
计算公式： 实际工程合格率=
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追梦人
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