优化工程机械设备的现场管理.doc

投稿: 阳光酒窝 更新: 2021-08-23 浏览: 3次
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优化工程机械设备的现场管理 ,该论文关于理工,建筑,道路,桥梁,公路,机械。
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优化工程机械设备的现场 管理 摘要:设备从投产到报废的全过程属于现场管理的范畴 。
从设备的全寿命周期来看,这个过程是最长的。
它的管理 工作的好坏直接反映了一个 企业 设备管理工作的好坏。
针对目前工程机械维修中存在的主要 问题,从维修制度、维修模式、维修方式、维修工艺组织、 维修管理、维修技术等方面分别提出一些建议性的对策,以 供商榷。
关键词:工程机械;现场管理;优化 1工程机械维修管理的现状 维修管理是一项涉及范围广、人员多又相互联系的系统 性工作,如运行情况的记录,维修间隔的控制,项目的实施 1。
这其中包含了人、作业程序、检查落实、 经济 性分析控制等问题,有一个环节出现问题必将影响到最终实 施结果。
事实上,目前的管理现状很难适应客观的要求,具 体表现在以下几个方面:
(1)维修管理模式不合时宜。
传统的计划预期检修制 ,不太顾及维修的经济性要求和经济管理。
因而这种管理模 式是生产型的,而生产经营型的维修管理不仅要考虑设备生 产的需要,更要追求维修的经济型和维修的经济管理。

(2)维修管理系统不健全。
各项规章制度执行不严, 有些单位(尤其是基层单位)的管理机构没有全面的管理规 章制度,或有制度而不能按制度执行,造成维修管理水平低 下。

(3)重使用、轻管理。
例如:在日常管理考核、评比 中,对设备管理的考核得不到应有的重视;对维修管理的投 入不足等等。
(4)维修计划兑现率低。
施工企业对下属机械使用单 位的制约不够,使得修理计划兑现率低、施修工期难保证、 修理不彻底、忽视施修质量等现象时有发生。
2(5)管理技术相对落后。
先进的计算 机技术和检测技术得不到广泛应用,对于制造精度越来越高 、结构越来越复杂

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