工程项目发包协议.doc
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工程项目发包协议 发包人（全称）： 承包人（全称）：西王佐村道路硬化工程项目部 工程名称：丰台区2008年新农村基础设施整体推进村街坊路硬化工程-西王佐村 工程地点：丰台区王佐镇西王佐村 工程内容：道路改造
1、工程承包范围：图纸范围内包括路基工程、路面工程、道路附属设施、桥涵、平面 交叉路口等工作内容。
2、合同工期 开工日期：2009年3月20日 竣工日期： 2009年8月16日 合同工期总日历天数 150天。
3、质量标准 工程质量标准： 合格
4、发包合同价款 金额（大写）：陆佰零玖万柒仟陆佰贰拾柒元（人民币）：6097627元。
其中：直接费5604437元，现场经费325057元（含1~3月人员工资、保险费用其他零星费用 ），文明施工措施费168133元（含农民工工伤保险）
5．如遇下列情况，合同总价作相应调整：
（1）在合同工期内政策性调整所发生的材料超出发包价格的，如沥青砼等。
（2）重大设计发生变更；
（3）在施工中新增加了工程项目； （4）现场经费部分按照4~9月份预估发生额考虑，如因不可抗力影响，造成工期延误，公司 对延误部分给与补偿。
6、双方有关工程的洽商、变更等扣除成本后的利润公司收取30%，其余70%利润由项目自 己支配。
7、该发包额涵盖工程所需的人工、材料、机械、项目管理人员工资、文明施工措施费以 及为完成该工程所发生的项目部经手的各种费用。
8、结合材料、机械、劳务管理办法，每月按时上报本月完成工作量及各种报耗资料。
认 真完成月计量、月成本分析工作，并以成本分析为依据，分析实际完成工程量与各种报耗 量差，经过分析各项指标均达到控制标准的，结合项目收款情况及公司实际现金情况，发 放项目奖金。
未达到控制标准的，分析原因，如果因为人为控制不好造
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追梦人
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