工程项目的管理方法.doc
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工程项目的管理方法 ，该论文关于理工,建筑,道路,桥梁,公路,机械。经人工挑选。
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工程项目的管理方法 【摘要】工程项目是数量多、最典型的“项目”，工程 项目管理的实践是项目管理理论的重要渊源之一，融合了项 目管理实践经验的项目管理理论又为工程项目管理提供了理 论工具，使得工程项目管理日益系统化、 科学化。
【关键词】项目管理 工程管理管理方法
一、问题的提出及现状综述 在 中国 广泛推广普及是近几年的事，方兴未艾，而我们引进、普及 的重点，不应是繁琐的理论、概念、程序，而应该是简明、 适用、有效的方法。
1不论经济结构如何变化，工程项目建设仍是我国经济 发展 的主要载体。
在我国目前全国建设小康社会、开发西北、振 兴东北的背景下，项目建设成为许多地区经济振兴的重要手 段。
有的城市甚至提出“项目兴市”的口号。
在经济进步主 要依靠新科技成果应用、依靠内涵式项目建设并不是合适的 振兴经济的手段，我国也一直在为投资决策的失误付出巨大 代价，所以利用科学方法对工程建设项目建设能否达到预期 目的的重要条件。
工程项目管理方法不仅是具体方法，也包括思想。
党的 十六届三中全会提出以人为本、可持续的科学发展观，“以 人为本”、“可持续”的一个根本内容就是科学技术、经济 、环境、社会的协调发展，工程项目建设作为发展经济的重 要手段，不仅耗资巨大，而且对周围环境有较大影响，所以 必须满足可持续、协调发展要求，这也是工程项目管理的重 要指导思想之一。
方法论是对方法的研究。
全国建设小康社 会、开发西北、振兴东北的现实背景可能掀起新一轮工程建 设热潮，可持续、协调发展科学发展观对于工程项目建设提 出了一定制约的宏观控制，这一点落实到建设项目管理要落 实到建设项目管理的方法上，工程项目管理的目的不仅是实 现具体的目标(工期、质量、费用)，也应做到项目建设也环 2境、
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