人力资源管理六大板块.doc
内容介绍
人力资源管理六大板块 ，人力资源管理六大板块出自网上蜘蛛博客。欢迎下载！
人力资源管理六大模块
一、人力资源规划
二、招聘与配置
三、培训与开发
四、薪酬与福利
五、绩效管理
六、员工关系 人力资源管理已经突破了传统的模式，把人上升到资源的 角度进行配置和管理，如何实现对人力资源的有效管理和 配置，构建一个有效的人力资源管理平台和体系成为企业 HR工作的重点。
作为这个有效体系的构成部分，HR各大模 块体系的完善和工作的展开显得尤为重要！
一、人力资源规划 －HR工作的航标兼导航仪 航行出海的船只都需要确立一个航标以定位目的地，同时 需要一个有效的导航系统以确保它航行在正确的路线之上 。
人力资源管理也一样，需要确定HR工作目标定位和实现 途径。
人力资源规划的目的在于结合企业发展战略，通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的分析，找到未来 人力资源工作的重点和方向，并制定具体的工作方案和计 划，以保证企业目标的顺利实现。
人力资源规划的重点在 于对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计， 依据这些数据和结果，结合企业战略，制定未来人力资源 工作的方案。
正如航行出海的船只的航标的导航仪，人力 资源规划在HR工作中起到一个定位目标和把握路线的作 用！ 人力资源规划是预测未来的组织任务和环境对组织的要求， 以及为了完成这些任务和满足这些要求而设计的提供人力 资源的过程。
它要求通过收集和利用信息对人力资源活动中 的资源使用活动进行决策。
对于一个企业来说，人力资源规 划的实质是根据企业经营方针，通过确定企业人力资源来实 现企业的目标。
人力资源规划分为战略计划和战术计划两个 方面。
1、人力资源的战略计划 战略计划主要是根据企业内部的经营方向和经营目标， 以及企业外部的社会和法律环境对人力资源的影响，来制定 出一套几年计划，一般为两年以上。
但同时还要注意其战略 规划的稳定性和灵活性的统一。
在制定战略计划的过程中 必须注意以下几个方面因素。
（1）国家及地方人
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阳光酒窝
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