市场调查依据 Microsoft Word 文档.doc
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市场调查依据 商圈调查分析的主要目的
1、了解优良立地的基本三条件是否具备。
三条件是:
(1)开店十年以上持续力如何?是否有未来性、可持续经营十年以上;
(2)足够的集客能力;
(3)进出容易的超市腹地(卖场有停车场)。
2、确定立地条件的三要素是否具备。
三要素是:
(1)户数、人口数的支持至少支持一家店的人口数。
(2)道路、交通工具可抵达店铺购物的方法。
(3)卖场面积大小吸引顾客的能力。
3、估算营业额是否准确度高、误差小。
4、经营计划拟定的依据,这是最后的决策。
卖场的投资多少,会影响损益平衡点 、营业额及回收年限。
同一立地条件也会因不同的投资策略,影响日后的经营成 本,故需有立地调查结论,而后再有经营计划,并以此为开店的根据。
调查的基本种类
1、预备调查 虽然立地调查作业非常重要,但它本身并不会产生任何效果。
所以初期应先从地 图或政府公布的资料中加以筛选立地的过程称为预备调查。
预备调查时,收集的资料至少应有下列几种:
(1)某预定地区的人口数、住户数资料。
(2)都市计划、都市建设指定用图。
(3)竞争店分布图。
(4)竞争店或未来大型店的预定计划。
(5)竞争店销售实绩。
人口数、户数应与行政区划状况配合,但同时应预测3~5年后的人口变化。
都市计划、交通建设图是预测将来环境变化的主要资料,特别是人口增加快速的 都市近郊、新兴住宅、大型社区等,可说是超市业者的最大目标。
竞争店分布状况可从超市协会或零售杂志取得,也可采取实地调查的方法,了解 地区内或近邻是否有竞争店。
要确认将来环境变化的因素,尤其应注意下列几点 ,因为这些因素会造成销售占有率的成长、衰退或阻碍。
(1)人口数、户数是否有大幅度变化的可能性。
例如:空地的延伸、大量住宅的兴 建等,若属新盖完成的住宅区,应了解何时搬入住户、住满。
(2)交通建设体系是否有大幅度变化的可能。
例如:捷运系统的通过、巷道的打通 、道路拓宽、
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琳琳
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