Ijcnxk市场经济论文论市场经济条件下煤炭企业如何加强成本管理.doc
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秋风清，秋月明,落叶聚还散,寒鸦栖复惊。
市场经济论文论市场经济条件下煤炭企业如何加强成本管理 [摘要]成本管理是煤炭企业的管理核心，随着市场经济的的发展和竞争程度 的不断加剧，煤炭已完全推向市场，价格已完全放开，这就要求煤炭企业不断加 强成本管理,只有对成本进行有效的管理和控制，提高资源利用效率才能以最少 的成本,取得既定的经济效益,使企业获得丰厚的利润和长足地发展。
在激烈的市 场竞争中提高竞争优势，立于不败之地。
[关键词]成本管理；重要性；竞争力；措施 成本管理指企业在生产经营过程中对费用的发生、产品的形成所进行的有组 织、有系统的预测、决策、计划、控制、核算、分析以及考核、评价等一系列的科 学管理工作。
煤炭企业成本管理应通过成本预测、决策进行事前管理，通过计划 、控制进行事中管理，通过核算分析来进行事后的管理。
一、煤炭企业成本构成的特点 根据煤炭生产的特点，煤炭产品成本核算对象可分为原选煤成本和洗煤成本 ，其中原选煤成本具体包括掘进、回采、一通三防以及为之服务的变电、供热等 制造费用。
这些过程所发生的费用都由原煤成本负担。
1、在煤炭产品成本结构中，构成其材料成本的，不是构成煤炭产品实体的主 要原材料 埋藏在地下的天然形成的煤，而是有助于产品形成，或为产品生产创造正常劳动 条件但不构成产品主要实体的辅助材料，如支护用品、大型材料，如各种规格型 号的钢铁管、钢轨、钢丝绳、电缆、运输皮带等，且大多为周转材料，可以循环使 用。
2、职工薪酬成本在煤炭产品成本结构中所占比重也较大。
原煤生产是地下作 业，劳动强度大，工作环境恶劣、危险系数高、耗费劳动力多，因而相对于其他行 业，职工的工资及各种补贴、津贴等福利待遇较高。
3、在煤炭成本结构中，制造费用中的不可控成本所占比重相对较大，如资产 资源使用费、采矿权使用费、地面塌陷补偿费、造育林
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阳光酒窝
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