前期介入服务与接管验收及入住管理服务方案.doc
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前期介入服务与接管验收及入住管理服务方案 ，希望大家多多点评。欢迎下载！
华秀物业前期介入服务与接管验收及入住管理服务方案 、、 前期介入服务 要使今后的物业管理顺利进行，物业管理的前期介入将会起到至关重要的作用，若我 方中标，将根据委托方施工进度的实际情况，对温泉水镇制订科学、成熟、相应的物业管理 前期介入工作计划，并按计划和阶段开展各项工作，为将来的物业管理工作顺利开展打下 坚实的基础。
1、规划设计阶段 对于规划设计，物业管理前期专业人员需要参与小区规划设计方案的讨论，从管理的角度 审视规划设计方案是否合理，力求使小区的设计方便日后的物业管理工作。
监控和消控中心的设置； 小区人车分流的设计； 公共照明开关设置位置； 公共照明开关开闭形式； 物业管理用房的位置设计； 小区垃圾房的设置； 公共洗手间的设置； 信报箱的设立； 公共告示栏的配置； 空调穿墙孔和室外机座位置的预留；
2、建设施工阶段 建设过程中，物业管理前期专业工程人员会经常到现场了解工程进度、施工情况，逐 步对物业的硬件增加了解，对有些影响使用功能的问题早发现、早协调、早解决，为今 后的物业管理工作奠定良好的基础。
提出设备的设置和服务方面的改善意见及设计遗漏工程项目的建议； 分析物业建造选料及安装，改善设备使用效果，减轻后期管理的压力； 善意评判有关工程（包括绿化工程）的优劣，提供改善意见； 提供机电安装及能源分配的有关专业技术管理意见； 提供功能布局或用料更改的有关专业技术管理意见； 帮助施工人员做好对
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鱼
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