“平安工地”实施方案.doc

“平安工地”实施方案 ，项目部。
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山东省公路桥梁建设有限公司烟海高速十二合同项目经理部 “平安工地”实施方案 根据鲁交质监发[2011]6号文件和《山东省公路水运“平安工地”达 标标准》文件精神，为切实加强本合同段的安全生产工作，提高项目经 理部安全管理水平和应急保障能力，促进安全生产形势平稳发展，结合 本标段施工特点，特制订本实施方案。

一、指导思想和工作目标 指导思想：以科学发展观为指导，坚持“安全第
一、预防为主、综合 治理”的方针，坚持以人为本的安全发展理念，贯彻落实高速集团“标准 化、精细化、规范化、程序化”的管理精神，以工地现场管理为重点，加 强领导、健全防范体系、强化制度落实、努力防范和遏止违法违章操作 行为及安全事故的发生，切实营造和谐稳定的企业发展环境。
工作目标：切实落实高速路桥集团工程建设安全生产的管理理念， 建立重大隐患排查治理机制，健全各级建设施工安全、建设施工质量管 理防控体系，强化全员安全生产管理意识，促使标准化工地建设和施工 人员安全生产技能的双提高，全面提升工程建设管理整体水平。

二、活动时间和活动范围 活动时间：根据烟海项目办统一部署，从2011年5月开始至工程结 束止。
活动范围：烟海高速
第七合同段全线所有在建工程
三、组织机构 项目部成立“平安工地”建设活动领导小组，指导活动开展。
项目部 领导小组组成： 组长：齐继忠 成员：各科室负责人，施工队长 领导小组办公室设在安全管理部，办公室主任：傅宗华
四、实施内容 为在项目部扎实开展好创建“平安工地”活动，进一步巩固工地安全秩 序和生产安全状况上所取得的成绩。
进一步提高项目部建设工程质量 和安全管理水平，开创项目部安全生产的新局面。
根据《建设工程安全 生产管理条例》、交通部《公路水运工程安全生产监督管理办法》、《公路 工程施工安全技术规程》