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《工城项目管理》作业 《工程项目管理》课程作业 案例一： 工期索赔 1)乙方工期索赔要求。
1980年11月6日乙方提出39周的工期索赔，包括：前 期场地延误、阴雨及重铺煤气干线等原因引起共19周(即从1979年9月1日至1980 年1月9日全部)；屋面配筋拖延5周(1980年3月18日催要，应于4月18日提供才能 满足正常施工需要，但实际于5月底提供，拖延约5周)；钢筋供应拖延2周；7月 中特别阴雨天l周；附加工程引起工期延长12周。
2)工程师反驳。
工程师认为，实际开工工期是随进入现场同时生效的，故 应为1979年12月初。
从开工起，认可的索赔为24周，包括：阴雨天和重新铺设 煤气管道8周；拖延屋面配筋图5周；钢筋供应拖延2周；1980年7月中的阴雨天 气为l周；附加工程影响10周。
从上述分析可见，双方的差距仅为： 1.开工期的确定。
由于在本工程中开工期从未定下(工程师1979年8月15日 的信仅提出，将于9月1日提供现场，不太明确)。
经乙方和工程师协商，以开工 通知未在合理的时间内决定为理由，提出从1979年9月1日到12月1日的相关费用 索赔。
2.附加工程总影响相差2周。
最终统一按10周计算。
1《工城项目管理》作业 案例四： 答：该计算是合理的。
从以下几个方面可以看出 1.索赔论证 承包商在河岸边进行泵站的基础开挖时遇到了流沙，为处理流沙花了10天 的时间，处理完流沙后，又遇到风化岩层，为了爆破石方又花了一周的时间。
按 照业主提供的地质勘探资料，河岸的基土应为淤泥和泥碳土，并未提及有流沙和 风化岩层。
合同条件第12.2款规定，在工程施工过程中，承包商如果遇到了现场 气候条件以外的外界障碍或条件，如果这些障碍和条件是一个有经验的承包商 也无法预见到的，工程师应给予承包商相应的工期和费用补偿。
上述流沙和风化
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鱼
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