2011年度监理工作计划.doc

2011年度监理工作计划 ，2011年度监理工作计划。
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****监理有限公司 ****桥梁工程项目监理部 2011年监理工作计划
一、总体思路 为确保各项目标任务的完成，各项目标任务根据合同文件的规定包括质量管理目标、 工期目标、安全文明治理目标、费用控制目标、合同治理目标和信息管理目标。
在2011年度 ，工程项目所有内容均应按合同文件规定的工期全面完成，实现工程交工验收。
工程交工 是本年度的核心目标。
所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。

二、近期工作目标
1、积极协助甲方做好电力入地工作，暂定1个月时间完成，即2月10至3月10日完成，期 间要确保所有受影响的高压线杆、变压器箱拆除完成，桥梁主体工程在3月底开始大干。

2、督促天然气施工单位做好管线的埋设、改迁工作。
二环支路～黄河路段15天内完成 主管和支管的改迁工作；暂定军供站以北现状高压线入地3月10日完成。

3、自来水施工：黄河路以南的17#墩柱尚未施工，影响自来水施工，暂定于市一建2月17 日前完成此墩柱的施工任务，自来水开始施工，10天时间完成；市政二公司的污水闭水试验 与道路2标需先进行对接，施工完成后，自来水方可进行施工。

4、2011年3月10日前扫清现场所有影响桥梁主体施工的障碍，桥梁主体施工3月10日开 始大干。

三、远期目标
1、进度控制目标 将施工任务进行分解：各标段编制详细的施工任务清单，列出具体的目标点和实现时 间。
根据计划，注重落实：将施工单位所上报的2011年施工进度计划细化为具体的工作内容，严格按照“月计划、周安排、日落实”的模式，对进度计划进行细分、落实。
2011年10月31日 前完成桥梁主体、道路主体施工。

2、质量管理目标
（1）监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。
重点对桥梁墩柱、箱梁的清水砼 施工质量以及道路路面等实体质量进行检查。
通