项目经理安全生产责任制.doc

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项目经理安全生产责任制 　　
1、认真贯彻执行国家有关劳动保护法令，落实安全生产方针、政策、法规以及本公司的安全生产规章制度，贯彻落实上级和本单位的各项劳动保护、对所管的工程项目的安全生产负直接责任。
　　
2、结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施；认真贯彻"安全第
一、预防为主"的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落实到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益讲安全，抓生产首先必须抓安全。
　　
3、在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员工作。
　　
4、健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。
　　
5、严格安全管理，认真组织落实施工组织设计（或施工方案）中的施工安全技术措施，建立统一规格的五牌一图，现场有安全标志、色标、警示牌，做到文明施工。
组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
　　
6、领导所属班组定期召开安全工作例会，认真开展每周一次安全活动，对照建筑施工安全检查表，经常检查生产现场的安全管理，认真自查事故隐患，确保施工全过程安全生产。
　　
7、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。
对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。
　　
8、每旬要组织一次安全检查。
制止违章指挥、违章作业，认真消除事故隐患。
定期研究分析工程项目施工中存在的不安全隐患，提出整改措施，并组织实施。
　　
9、组织班组学习安全操作规程和公司有关安全生产的各项规定，对工人进行安全技术和安全纪律教育，教育工人正确使用防护用品，不违章作业，并检查执行情况，对新工人必须进行安全教育，特别是劳动用工的管理和教育，教育工人遵章守纪和正确使用安全防范设施和防护用品、负责检查各工种作业人员是否有持证上岗。
　　
10、组织文明施工（生产）开展创文明安全工地（车间）活动，机械排列整齐，"十字"作业好，"五牌一图"布置整齐，经常保持施工现场道路畅通，材料堆放整齐合理，做到安全文明生产。
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1、坚持安全生产值日制度，督促检查安全值日员值日情况和记录。
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2、对工地（车间）安装的机械设备（包括井架、塔吊、电梯等垂直运输机械）、电源线路安全防护装置、安全网挂设和架子工程都需要验收合格后方可使用，木工间、易燃易爆物品、仓库等要有防火措施。
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3、特殊专项项目等作业都要编制单项安全技术方案，经审批后才能开工。
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4、发生工伤事故、未遂事故要立即上报，并组织抢救工作，保护好现场，组织配合事故的调查，认真落实制定防范措施，吸取事故教训。
项目工程技术负责人安全生产责任制 　　
1、对