工程创优方案.doc

工程创优方案 ，工程创优方案。
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质量创优措施
一、工程创优质量目标 本工程的质量目标为：一次性合格率100%，确保创市优质工程，争创“省优” 工程，为保证本工程的质量目标的顺利取得，工程开工前就开始展开了一系列的 措施。

二、创优工作领导小组人员组成及项目部人员安排
1、项目部人员安排 在开工前，由公司组建一个具有一定施工经验的项目管理班子：项目经理×× ×；项目副经理×××；项目工程师×××、施工员×××；安全员×××；、测量员×××；质量 员×××；资料员×××等人员组成。
项目主要管理人员 序 姓名职务工作职责职称 号 项目经理主持本项目全面管理工作 项目副经理 协助项目经理进行生产调度、现场管理、安全文明施工 项目工程师 协助项目经理并负责本项目技术质量、安全、进度等工 作 施工员 负责施工（钢构安装、钢筋、模板、砌体 、装饰） 专业施工员 负责工程设备、水电安装 质量员 质量控制、质量检查及资料整理、等级核 定 安全员 安全生产文明施工安全检查及安全资料的 整理 测量员 高程引测、定位放线、各种轴线标高控制、及竣工测绘 资料员 主管工程资料收集、整