工程测量管理规定.doc

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工程测量管理规定 （QB/CJJ-JS-09-2004） 11.总则 1.1 工程测量是做好施工技术准备、保证工程施工顺利进行、确保工程质量的重要 环节，各级施工管理人员必须重视和支持测量工作。
公司成立测量专业技术委 员会，公司、项目经理部均应设专职测量人员，坚持持证上岗，明确职责，严格 岗位责任制，搞好工程测量工作。
1.2 工程测量工作在各级技术主管的领导下，实行公司、项目经理部二级管理。
对 测量人员的使用及调配必须征得测量专业技术委员会的批准。
1.3 各级工程测量人员必须坚持测量工作程序，遵循施工测量工作流程（流程图见 附页）。
施工准备阶段，要认真熟悉图纸，根据移交的测量资料做好复测、方案 编制等工作；施工阶段，要严格控制测量精度，并做好记录；工程竣工阶段，做 好竣工测量，及时准确地提出测量成果，以满足施工和竣工验交的需要。
1.4测量工作必须做好原始记录，坚持复核和签字制度，不得随意涂改和 损坏，工程测量资料和测量成果资料应妥善归档保管，装订成册。
1.5对大包工程要象对待自己的工程一样，纳入正常管理。
首先大包工程 队伍的测量人员必须经过测量专业委员会的考评，如上岗证、操作能力等，合 格后方可从事本工程的测量工作，同时对外包队的合格测量工纳入公司测量 系统，统一管理。
1.6建立测量日志制度。
工程测量是先导，测量工作必须有序，为此特意要 求现场测量人员养成记测量日志习惯。
一天一总结，一天一计划，有利于安排 工作，提高效率和质量。
今后公司测量专业委员会将定期和不定期检查测量人 员的测量日志，对优秀和不合格者按公司的管理规定分别给与奖罚。
2.机构及人员设置 22.1公司成立测量专业技术委员会。
设主任、副主任、委员等，对公司在编 测量人员建立测量人才库，主要突出学历、职称、业绩（经验）、态度等。
测量专 业技术委员会隶属于