工程项目管理考试题.doc

工程项目管理考试题 ，考试题目。
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工程项目管理作业题
第一题：某石油化工装置进行工程招标,某一施工单位根据招标方提 供的实物量清单进行投标,并中标。
签订工程合同后,由于工程急于开 工,该施工单位在未收到施工图纸的情况下,即进行了施工组织设计的 编制,施工单位在原投标的基础上,只是进行了格式和内容的简单调 整,即作为该项工程的施工组织设计。
在投标中.该施工单位承诺:安 装工程优良率达到92%以上.焊接一次合格率达到95%以上,工程竣工 时间比招标文件中的要求时间提前1个月;该施工单位在编制施工组 织设计时,将以上内容改为:建设安装工程优良率达到90%以上,焊接一 次合格率达到93%以上,工程竣工时间比招标文件中的要求时间提前4 0天。
问题：　　 1)该施工单位未收到施工图纸就编制施工组织设计是否正确?为什么 ?　　 2)施工组织设计的主要编制依据有哪些?　　 3)简述施工组织设计包含的主要内容。
　　 4)施工单位更改工程建设的目标指标的做法是否妥当?为什么?　 　参考答案： 　　 (1)这种做法不正确。
因为施工图纸是施工组织设计的重要编制依据之一,所以该 施 　　工单位应在收到施工图纸后,进行施工组织设计的编制工作。
　　(2)施工组织设计的主要编制依据包括: 　　1)招、投标文件,工程合同; 　　2)施工图纸; 　　3)与工程建设相关的法律法规,工程适用的标准规范; 　　4)施工单位的企业标准及资源状况; 　　5)工程现场的实际情况及当地的气候环境等。
　　(3)施工组织设计包含的主要内容有: 　　1)工程概况; 　　2)工程建设目标指标; 　　3)施工部署及进度控制计划; 　　4)资源需用计划; 　　5)主要施工方法; 　　 6)施工组织及保证措施,包括:材料保证措施,技术保证措施,质量目标及保证措施, 现场文明施工措施,HSE目标及保证措施; 　　7)施工暂设规划; 　　8)施工总平面布置等内容。
　　(4)此问题答案分为两个部分: 　　 1)将安装工程优良率和焊接一次合格率降低的做法是不正确的。
因为在投标文件