2011年管 理 方 案.doc

2011年管 理 方 案 ，1111111111111。
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河北省
第四建筑工程公司
第四分公司 环境、职业健康安全管理方案 编 制：张亚萍 赵焕英 审 核： 批 准： 文件编号：冀四建四司安字（2011）07 日 期：2011年03月21日 管 理 方 案 目标：避免重大生产安全事故，无职业病发生。
指标：重伤事故频率控制在0.3‰以下，一般轻伤事故控制在8 ‰以下。

一、方案措施
1、认真学习、宣传国家有关安全生产的法律、法规及公司 《建筑施工安全生产管理标准化手册》、《安全生产管理三项 制度》，分公司与项目部签订年度安全生产目标管理责任状和 管理承诺，针对施工特点制定岗位责任管理目标，强化全员 安全意识及安全法律、法规知识的培训、教育。

2、分公司、项目部建立、健全安全管理组织机构和管理体 系网络，项目经理对本项目的安全生产全面负责。
建立、健全 各级安全管理人员岗位责任制，将目标分解到人，对施工过程 进行全方位监督，对管理目标完成情况进行定期考核。

3、加大监督、检查力度，强化施工现场的日常安全监督， 坚持执行分公司的月检查、项目部的旬检查、工地安全员的日 常巡检制度，实现由控制事故向控制风险转变。
对于检查发现 的事故隐患，无论一般事故隐患，还是重大事故隐患，都必须 按“三定”原则立即进行整改。
发现重大隐患应先停工，由主 管经理组织有关部门及人员进行专项治理，制定切实可行的整 改方案，直至风险受到控制或消除后方可施工。
项目部所有管 理人员都有责任协助项目生产经理搞好隐患整改工作。

4、强化全员有关安全生产知识的培训、教育。
重点对关键 岗位人员和重要岗位人员进行专项培训。
加强对作业人员的“ 三级”安全教育、周一安全教育、班前安全教育和岗位技能培 训，提高法制观念和岗位技能操作水平，切实做好施工现场的 安全防护，做到“三不伤害”。
严禁违章指挥、违章操作、违 反安全操作规程。
施工项目部管理人员及专（兼）职安全