材料员物资管理工作总结.doc

材料员物资管理工作总结,实用资料
工程材料的管理中严把收发料关。
认真做好各种材料的进货检验，验收材料与发 料单上的名称、规格型号、数量是否相符，外观是否完好无损。
若发现不符合标 准要求的材料及时向主管负责人和装备部汇报，换货或者退货。
然后根据实际收 入填写材料收入验证明细表，将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的 临时仓库，做好标识。
在每次材料发放时，严格按照主管技术员填写的材料领用 单发料。
对于工程的剩余材料处理按规定要求，在工程完工后根据材料的实际收 入、耗用、结余情况填写"工程物资耗用清单"，把工程剩余料交给甲方，由甲方责 任人签字验收。
施工过程中需要自购的材料、工具和机具由装备部批准后进行采 购。
施工过程中各种工料、机具的使用和管理做到要由专人负责，尤其是发电机 、抽水机必须向操作人员讲清如何合理安全使用、管理和维护，发现不合理使用 的要向处长汇报，对其进行批评教育或处罚。
每次工程完成后要把所有的工具、 机具进行全面检查、维护、保养，为下次工程做好准备。
根据工程实际材料使用 情况进行入账、消账，做到账物相附。
通过这些年对材料、工机具的管理，我认为作为一个材料管理员应该做到四 个步骤： 　　
第一步，对材料分类分项管理。
首先把长线材料分类管理，经常使用的材料码放 在一起，每种材料按名称、规格、数量做好标识，做到一目了然。
　　
第二步，对工具进行分项管理。
把贵重工具和一般工具分别放在不同的工具箱里 存放，特别要对贵重工具进行保护，箱外注明内存工具名称；长线工具和明线工 具分开码放，大型工具放在明显处，每个工具按名称、规格、数量进行有效标识， 做到人人都能看得见找得到，好坏要分开。
　　
第三步，施工机具重点管理。
首先把发电机、抽水机码放在好抬好放的地方，并 标识其名称、规格、好坏。
每台发电机、抽水机工程师用完后要进行定期维护保 养，保证工程使用。
在施工中要专人使用、定期保养和更换机油。
发现问题后立 即处