引领价格时代，不妨学习比嘉.doc

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引领价格时代，不妨学习比嘉 一直以来，地板业的价格战都受到众多行业人士的关注，重大节日的价格 战更是愈演愈烈，打得不可开交，既使一批企业退出了价格战场，又有一批企 业旗帜迎风招展，仿佛价格战是商家的唯一出路，或者用他们的话说：“选择做 地板业就是一种错误”。
于是，众多地板商家感叹木地板利润越来越薄之时，纷纷做起了副业，一 并做起了木门，橱柜，衣柜等。
也许这个副业可以缓解近些年来因“价格战”遭 致的压力，但副业终究是副业，它只是起到一个缓解的作用，却无法起到消除 的作用。
地板业的“价格战”仍旧成为目前的热点话题。
如今，由于原材料价格本身的上涨以及运费、人工成本、燃油费、房租等 涨价因素的影响，地板业的涨价潮一波接一波，无疑是雪上加霜。
若是地板不 涨价，地板企业无法自行消化因原材料上涨带来的成本增加。
若是地板涨价， 企业又面临产品销量问题。
在这两难境地，地板企业又该如何抉择？是继续将 价格战进行到底还是另谋外业？ 面对2010年这个“涨价”之年，无论是哪个行业，都具备了“涨价”的理由。
虽 然地板涨价对商家而言并非是一件利好的事情，但对于正逢年底促销时期，地 板涨价却成为了一些商家玩弄产品价格的手段。
无论是地板产品价格上涨，还 是市场预期进入大涨价的漩涡，地板企业、经销商们都未能从根本上改变消费 者难以接受地板涨价的事实，更未能改变目前所面临的地板业“价格战”与“涨价 风波”问题。
既然如此，我们不妨换个思路，为产品增加众多的附加值，像圣象一开始 就竖起了品牌旗帜，生活家则一直以文化概念自居，而比嘉却是“倡导理性消费、引领平价时代”，其实木复合地板、多层实木地板都是比嘉王牌，业内更是有 言“中国每10片多层实木复合地板就有一片出自比嘉”的说法。
在地板市场，无 法改变的现状太多，因此何不静下心来想想该如何为自己企业寻找出路，是以 品牌、文化自居，还是为产业、产能奋斗