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%BB监理工程师如何做好监理资料管理工作.doc 图纸/管理办法/方法/管理
总监理工程师如何做好监理资料管理工作 《建设工程监理规范》明确提出总监理工程师负责制，并在第7.4.2条写明“ 监理资料的管理应由总监理工程师负责”。
因此，总监理工程师管理好监理资料， 不但是监理工作的需要，更是责任所在。
　　 监理资料是在工程监理过程中逐渐形成的，工程的工期越长，规模越大，技术越 复杂，监理资料就越多。
总监理工程师工作繁多，当然应按规范要求指定专人具 体负责管理监理资料，但是否仅此就可以达到《监理规范》第7.4.1条“监理资料 必须及时整理、真实完整、分类有序”的要求呢？答案显然是否定的。
那么总监理 工程师自身该如何做好监理资料的管理工作呢？ 　　建立监理机构内部责任制和工作制度 　　 监理资料是在工程监理过程中逐步形成的。
而整个工程监理过程环节繁杂，专业 各异，不论是总监理工程师，还是专职资料员，仅仅依靠个人的力量是无法做好 这项工作的。
根据监理资料产生于监理过程的特点，制定“谁监理、验收，谁负责” 的监理资料管理原则是适宜的。
因此监理机构内部必须明确分工，划分监理工作 范围，建立内部责任制。
监理工作范围清楚了，监理资料的责任也就明确了。
专 业监理工程师负责本专业的原材料、分项工程的验收及有关监理资料（含附件） 的收集汇总及整理，分部工程验收完毕，即应将完整、真实的监理资料交资料员 验收归档。
资料员负责监理资料的验收、分类整理。
为了保证监理资料管理工作 的有序进行，项目监理机构还应建立内部工作制度，确定工作程序、内部会议制 度、工作检查、汇报制度及监理人员轮休工作替代制度，保证岗位不缺人，工作 有人做，资料有人管，监理日记有人记，确保监理资料的连续性、完整性。
　　 监理人员汇报监理工作时，应同时汇报监理资料的情况。
总监理工程师在检查监 理人员工作时，也应同时检查其负责的监理资料。
从监理资料的质量可评估该监 理人员的工作质量。
　　要重视对施工资料的监理