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QC小组管理办法2.doc
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琳琳
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QC小组管理办法2.doc
质量管理
QC小组管理制度 中国建筑
第七工程局有限公司中南分公司 2010年3月 QC小组管理办法
第一章 总则
第一条 为推动全面质量管理工作深入开展,鼓励员工积极开展质量管理小组(简称QC小组)活 动,增强职工奋发进取的主人翁责任感和不断改进质量的思想意识,以达到提高职工 队伍素质,改进工作质量,提高经济效益的目的,结合我司的实际情况,制定本办法。
第二条 本办法适用我公司QC小组的组建和成果的评审。
技术质量部是QC小组活动的领导机构 ,负责QC小组活动指标下达,工作的指导;工程部负责QC小组的推进工作、日常管理工 作。
第二章 小组的组建与注册
第三条 各项目从项目的实际情况出发,组建适宜类型的QC小组。
第四条 为便于开展小组活动,小组成员的人数一般以3-10人为宜。
第五条 小组组建和活动课题确定后,应向技术质量部申请注册登记,填写“QC小组注册登记 表” (见附一)。
第六条 小组的注册号由四个字母和二组二个数字组成,前二个为ZN,后二个字母为QC,前一 组数字为当年年号,如:10则表示2010年,最后二位位数字为注册顺序号,并按注册时 间先后,分别从0
1、02的顺序向下排列。
例如:ZNQC-10-01
第三章 小组活动与成果撰写
第七条 小组活动课题应围绕本项目工作中薄弱环节和急待解决的问题进行,其内容为其成员 所熟知与共同关心的关键问题,选题要有针对性,先易后难,力求“小、实、活、新”,以 “实”为主。
第八条 小组课题活动要有计划地安排,严格按PDCA循环程序的步骤进行。
第四章 成果评审
第九条 技术质量部接到上报的QC成果材料后,应按“质量管理小组活动成果现场评审表”(见 附二),对其进行核实,以确定成果的有效性和推荐的可能性。
第十条 本公司每年组织一次QC成果发表会,对本年度优秀QC成果进行评审。
第十一条 评审组由技术质量部,各部门负责人组成。
第十二条 各
QC小组管理制度 中国建筑
第七工程局有限公司中南分公司 2010年3月 QC小组管理办法
第一章 总则
第一条 为推动全面质量管理工作深入开展,鼓励员工积极开展质量管理小组(简称QC小组)活 动,增强职工奋发进取的主人翁责任感和不断改进质量的思想意识,以达到提高职工 队伍素质,改进工作质量,提高经济效益的目的,结合我司的实际情况,制定本办法。
第二条 本办法适用我公司QC小组的组建和成果的评审。
技术质量部是QC小组活动的领导机构 ,负责QC小组活动指标下达,工作的指导;工程部负责QC小组的推进工作、日常管理工 作。
第二章 小组的组建与注册
第三条 各项目从项目的实际情况出发,组建适宜类型的QC小组。
第四条 为便于开展小组活动,小组成员的人数一般以3-10人为宜。
第五条 小组组建和活动课题确定后,应向技术质量部申请注册登记,填写“QC小组注册登记 表” (见附一)。
第六条 小组的注册号由四个字母和二组二个数字组成,前二个为ZN,后二个字母为QC,前一 组数字为当年年号,如:10则表示2010年,最后二位位数字为注册顺序号,并按注册时 间先后,分别从0
1、02的顺序向下排列。
例如:ZNQC-10-01
第三章 小组活动与成果撰写
第七条 小组活动课题应围绕本项目工作中薄弱环节和急待解决的问题进行,其内容为其成员 所熟知与共同关心的关键问题,选题要有针对性,先易后难,力求“小、实、活、新”,以 “实”为主。
第八条 小组课题活动要有计划地安排,严格按PDCA循环程序的步骤进行。
第四章 成果评审
第九条 技术质量部接到上报的QC成果材料后,应按“质量管理小组活动成果现场评审表”(见 附二),对其进行核实,以确定成果的有效性和推荐的可能性。
第十条 本公司每年组织一次QC成果发表会,对本年度优秀QC成果进行评审。
第十一条 评审组由技术质量部,各部门负责人组成。
第十二条 各
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