安全观察与沟通管理办法.doc

安全观察与沟通管理办法.doc 管理办法
行为安全观察与沟通管理办法
第一章 总 则
第一条 为规范公司“行为安全观察与沟通”(以下简称“观察与沟 通”)管理，逐步消除不安全行为和不安全状态，有效预防 事故的发生，依据管道局《行为安全观察与沟通管理办法 》，特制订本办法。

第二条 本办法适用于公司所属各单位、项目部所有工作场所及办 公和生活服务区域，也包括分包商的相关工作场所。

第三条 本办法所指行为安全观察，是指对一名正在工作的人员观 察30秒以上，以确认有关任务是否在安全执行，包括对员 工作业行为和作业环境的观察。

第四条 观察与沟通的重点是观察和讨论员工在工作地点的行为及 可能产生的后果。
安全观察既要识别人的不安全行为和物 的不安全状态，也要识别人的安全行为和物的安全状态。

第五条 公司机关部室科级以上领导和分公司、项目部机组长（站长、队长、车间主任、）及以上领导都应开展观察与沟通 ，不得由他人代替。

第六条 观察到的所有不安全行为和状态都应立即采取行动。

第七条 行为安全观察不替代日常安全检查，其结果不作为处罚的 依据。

第八条 公司所属各单位应鼓励员工在日常工作中进行随机观察与 沟通。

第二章 职 责
第九条 各单位、项目部负责汇总、统计、分析观察与沟通报告的 信息和数据，每季度向本单位领导、HSE领导小组汇报，并 统计结果上报公司质量安全环保部。
第十条 公司机关各部室负责收集本部门的分析观察与沟通报告， 每季度上报到公司质量安全环保部。
第十一条 公司质量安全环保部每季度负责汇总、统计分析观察与沟 通报告的信息和数据，向公司HSE委员会汇报。
第十二条 公司机关科级以上领导负责安全环保联系点所属区域或作 业现场的观察与沟通；分公司、项目部机组长（站长、队 长、车间主任、）及以上领导执行其所属