2006年度一级项目管理试题.doc

2006年度一级项目管理试题.DOC
解 析 题 、、 单项选择题
1、 建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）P.2 A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段 C．决策阶段、实施阶段、保修阶段 D．决策阶段、实施阶段、使用阶段
2、 在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间的关系是（ ）关系P.5 A．代理与被代理 B.合同 C．委托和被委托 D。
监理和被监理
3、 建设工程项目结构图描叙的是（） A．组织系统中各部门的职责分工B。
工作对象之间的关系 C．组织系统中各子系统之间的关系 D。
项目参与各方的关系
4、 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（ ）文件P.12 A．标准性 B。
操作性 C。
示范性 D。
纲领性
5、 某工程项目合同结构图如下所示，则该工程总承包单位采用的发包模式属于 （ ）方式 A.CM发包B。
分包 C。
再分包D。
转包
6、 在项目目标动态控制的工作程序中，
第一步工作内容是（ ）P.15 A．项目决策策划 B。
制定纠偏措施 C．目标分解 D。
收集实际数据
7、 施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的 原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（ ）P.16 A．调整采购部门管理人员 B。
调整材料采购价格 C．增加材料采购的资金投入D。
变更材料采购合同
8、可以担任大中型工程项目经理的是（ ） A、一级建造师B、建造师C、取得建造师证的人 D、取得建造师注册证的人
9、工程总承包的意义的核心是（ ） A、达到为项目建设增值的目的B、设计与施工联合C、总价包干 D、交钥匙
10、旁站监理人员发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权（）。
A、下达暂停施工指令 B、采取紧急措施 C、责令其立即整改 D、向总监理工程师报