XXX项目工程质量管理规定.doc

某项目工程质量管理规定.doc
工程质量管理规定
一、 前言 质量是企业的生命，搞好工程质量不仅是一个经济问题，也是一 个政治问题，对企业生存和发展意义深远。
质量工作要自始至终，特 别是刚开工工程更要严把质量关，使其工作良性发展。
由于本工程位于北京市区内，又是商品房，工程质量要求高，社 会影响大，所以只有创建出一个高水平、高质量的精品工程，才能使 我公司在激烈的北京市场竞争中立于不败之地。

二、质量目标
1、坚持“百年大计、质量
第一”的方针，运用全面质量管理的理论 和方法，以保证我局“永恒追求更好，向顾客提供满意的优质产品”质 量方针的实现。

2、根据公司优质工程评选奖励办法，实现“大工程创优质，小项 目出精品”的质量目标。

3、工程一次交验合格率100%，优良率75%，严格按设计文件、国 家及北京市现行规程、标准施工，确保工程达到北京市结构“长城杯” 标准。

三、质量组织机构 （一）项目部成立质量领导小组，项目经理***任组长，常务经理 兼总工***任副组长，组员有***、***、***、**、***，负责检查指导各 项目部的质量工作。
（二）项目经理为工程质量
第一负责人，项目部成立以项目经理、 总工程师为质量管理领导核心的组织机构，项目部施工技术部为本工 程质量管理部门，负责质量管理、监督和检查工作。
项目部设质量总 监一名，由责任心强、坚持原则、具有丰富施工经验的技术人员担任， 各专业配备相应得质检员，负责工程质量管理、监督、检查工作，同时 配合、协调好监理工程师的质量监督、检查工作。
（三）各施工队必需设置专职质检员，负责质量自检工作，完善质 量自检体系，确保工程质量自始至终处于受控状态。

四、质量责任 建立、健全岗位责任制，各施工队与项目经理签署质量责任状， 同时，项目经理与本项目质量管理机构逐层签定质量责任，落实经 济奖罚制度，并及时兑现。