质量管理奖惩条例.doc

质量管理奖惩条例.doc 质量管理资料
质量管理奖惩条例
1． 目的 为促进各项质量管理制度的执行，提高全体员工的质量意识，保证质量体系 的有效运行。
公司将围绕质量目标及其分解指标，对给公司产品质量提高有突出 贡献的人员、圆满完成质量目标的人员给予奖励；对达不到质量目标的、违反质 量体系相关规定及质量事故的相关责任人员给予必要的处罚。

2． 适用范围 公司所有对产品或服务质量有直接影响的活动与人员。

3． 职责 3.1对生产员工的质量奖惩，由品管部或生产部提出，经行政部签核，品质 主管批准后实施； 3.2对车间主任级员工的奖惩，由部门经理提出经行政部经理签核，总经理 批准后实施； 3.3对部门经理的奖惩由总经理提出并批准。
3.4品管部经理负责监督本办法的执行。

4． 主要内容 4.1质量奖惩 4.1.1公司设立年度质量奖和月度质量奖用于奖励生产一线的员工。
月度奖 为50元/人，年度奖为200元/人，纳入车间员工等级工资。
4.1.2及时发现质量事故的隐患，并向有关部门汇报或采取措施避免重大质 量事故发生的人员，综合考虑避免损失的大小、是否属职责范围等因素给予50- 1000元的奖励。
4.1.3对于年度内质量水平三次获得公司前三名、且每月均达到规定质量目 标、考核年度内在公司工作满6个月以上的员工，及为公司质量水平的提高或为 避免重大质量事故有突出贡献的人员，可评为公司的质量先进个人，予以表彰， 并给予特别奖励。
4.1.4各级管理人员应严格按照《质量手册》和《程序文件》的规定，行使相应的质 量职责。
因工作失职造成质量事故及公司财产损失的，对直接、主要责任人员按 照《过失管理》相关条款处理。
4.1.5对造成严重损失或累次出现质量事故的有关责任者根据损失大小、主 观和客观的原因，给予