精选３７-薪资管理制度范例（仅供参考）.doc

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薪 资 管 理 制 度 范 例 （道生智精选文章）上海市秣陵路３５５号铁路大厦１６１７－１６１９室 TEL：86-21-51699040*2015道生智猎头 FAX：86-21-51699040*2027慧眼识英才 薪 资 管 理 制 度 （含下属公司高层管理人员）
一、目的： 为体现集团公司“任人唯贤、德才兼备；位以授能、爵以酬功；能者上、 平者让、庸者下；公开、公平、公正”的纳贤机制及“事业留人、待遇留人、 感情留人、环境留人、信用留人”的留人机制，切实建立起一套“选人、育人 、用人、留人”的人力资源管理体系，激发起各级干部员工勤奋工作和学习创 新的热情，充分实现激励和约束相结合的目的，特制订本薪资制度。

二、遵循原则： （一） 公平性原则：外部公平性、内部公平性、个人公平性； （二） 竞争性原则：与同地区同行业同等要求同等职位相比，薪酬福利 具有竞争力； （三） 激励性原则：结构和指标比较合理，能最大限度调动广大员工的 积极性； （四） 经济性原则：按“所产生的价值比成本更重要”的原则，用最少 的钱办最多的事； （五） 合法性原则：符合国家《劳动法》和其它相关法律法规； （六） 简单实用原则：集团公司总部主要采用岗位职能等级薪资制，并 附以生产经营实际需要的其它薪资分配办法。

三、制定依据： （一） 依据公司的历史、现状和未来战略发展定位的需要； （二） 依据同行业、同地区、同等职位的薪酬福利水平； （三） 依据员工付出劳动量的大小； （四） 88