现场安全文明管理办法.doc

现场安全文明管理办法.doc
紫金7一期工程 现场安全文明管理办法 总 则
第一条 为强化公司安全文明管理，促进项目安全文明管理标准化、规范化，提高项目操作 管理水平，杜绝安全事故，做到安全生产、文明施工，确保项目全过程良好形象、 环境，特制定本办法。

第二条 安全文明生产工作必须贯彻“安全
第一，预防为主”的方针，切实执行项目经理负 责制，加强安全文明生产的监督管理。

第三条 本办法如与国家规范、地方法规矛盾的，应以国家规范、地方法规为准。

第一章 管理机构与责任
第一条 工程管理部是安全文明生产的组织领导机构，主要相关职责是：全面负责公司安全 文明生产管理工作，研究制订安全文明生产技术措施和劳动保护计划，实施安全文 明生产检查和监督，调查处理事故等工作。

第二条 各项目经理部必须成立安全文明生产领导小组，负责对本项目的职工进行安全文明 生产及三防安全教育，制订安全文明生产实施细则和操作规程，实施安全文明生产 监督检查，贯彻执行公司的各项安全指令，确保生产安全。
安全文明生产领导小组 组长由各项目项目经理担任。

第三条 各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时 ，必须保证安全技术、劳动卫生技术及环境技术运用的准确性。

第四条 现场各单位必须在本职业务范围内做好安全文明生产的各项工作。

1、建设单位职责
（1）要求总承包商按照工程管理部现场形象要求完成现场布置，并要求总承包商 按照合同要求落实安全文明施工管理；
（2）审批监理部编制的安全