2010工程招投标案例.doc

2010工程招投标案例.doc
案例： 案例一：某国家全额投资的工程项目招标，为抢工期，建设方邀请了二家承包商前来投标。
开标 时，由公证处人员对各投标者的资质和投标文件进行审查，在确立了所有投标文件均为有效标 后，由招标办的人员会同招标单位的人员进行了评标，最后确定高于标底者为废标，余下者中标 。
请分析，上述背景资料的不对之处并加以改正。
错处1：国家全额投资的项目，应公开招标，且投标者应不少于3家，而不能因抢工期采用邀 请招标，就算邀请招标也不能二家，至少3家； 错处2：对各投标者的资质和投标文件进行审查不是公证处人员的职责，而应是招标单位的 职责，公证处的人员只是对程序进行公证； 错处3：招标办的人员不能参与评标，评标由评标专家及招标单位的人员进行； 错处4：高于标底者为废标不妥，应改为按评标办法确定中标单位。
案例二：某办公楼施工招标文件的合同条款中规定：预付款数额为合同价的30%，开工后三日内支 付，上部结构工程完成一半时一次性全额扣回，工程款按季度支付。
　 某承包商通过资格预审后对该项目投标，经造价工程师估算，总价为9000万元，总 工期为24个月，其中：基础工程估价为1200万元，工期为6个月;上部结构工程估价为 4800万元，工期为12个月;装饰和安装工程估价为3000万元，工期为6个月。
该承包商为了既不影 响中标，又能在中标后取得较好的收益，决定采用不平衡报价法对造价工程师的原估价作适当调整， 基础工程调整为1300万元，结构工程调整为5000万元，装饰和安装工程调整为2700万元。
　　 另外，该承包商还考虑到，该工程虽然有预付款，但平时工程款按季度支付不利于资金周转，决定除 按上述调整后的数额报价外，还建议业主将支付条件改为：预付款为合同价的5%，工程款按月支付 ，其余条款不变。
该承包商将技术标和商务标分别封装，在封口处加盖本单位公章和法定代表人签字后，在投标截止日期前1天上午将投标文件