砌体管理制度.doc

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砌块管理制度 根据公司发展总体方针，公司09年度将成本管理正式纳入管理日程。
针对目前行业形势不景气、管理费一直居高不下、现场材料浪 费现象严重、各工种穿插作业成品破坏等因素，严重制约了公司的发展步伐。
为了扭转以往不利局面，公司管理层从上到下组织讨论， 广开言路、悉心听取各方意见并归纳总结。
并以制度的形式出台，规范工程成本管理。
材料 管 理 措 施 奖 罚 制 度 备 注 说 明 项目
1、工程开工前，项目部应提前分发施工图纸给相关人员，施工员提 前聘请并熟悉图纸。

1、现场发现班组将1/3 砖块当垃圾处理时，每
1、项目部配备经济师，每月对现场
2、公司技术部、项目部、承包体应提前召开方案讨论会。
次处罚 元。
钢筋用量进行计算。

3、项目技术组整理编制施工专项施工方案，并对施工员、班组进行
2、班组上砖损耗超过公 司规定值时，损耗材料 8