工程项目管理过程中的典型法律问题研究x.doc

工程项目管理过程中的典型法律问题研究x

　　 [摘要]本文根据建设工程的特点，对工程项目管理过程中一些典型的法律问题进行了梳理 和探讨，并对承包人如何防范法律风险提出了一些建议，希望对建筑企业管理有所帮助。
　　 [关键词]建设工程项目管理法律风险合同 Abstract:Basedonthecharacteristicsoftheconstructionengineering,some typicallegalproblemsarearrangedanddiscussedinthispaper.Andalso,some suggestionsforlegalriskpreventionaregiventothecontractor,whichmaybe helpfulforthemanagementoftheconstructionenterprise. 　　 Keywords:constructionengineering;projectmanagement;legalrisk;contract 1引言 一场突如其来的金融危机席卷全球，我国各个行业也不同程度地受到影响，建筑行业自然 也不能独善其身，许多项目因资金紧张而停建、缓建，已经完工的，承包人的工程款回收 困难进一步加大。
由于建筑行业的上下游涉及投资、房地产、材料、租赁、劳务等多个领 域，建筑产品的生产过程又具有周期长、环节复杂等特点，在上下游各个行业资金都吃紧 的情况下，项目承包人在工程项目运行过程中所面临的风险，特别是法律风险会进一步加 大，因此有必要对工程项目运行过程中的法律问题进行梳理，以规避相应的经营管理风险 。
本文对工程项目招投标、合同签订、履行、完工结算等各个阶段常见的典型法律问题进 行了探讨，以期对承包人的工程项目管理有所裨益。
　　 2项目投标和合同签订阶段 由于建筑市场属于买方市场，发包人处于优势地位，因此承包人在项目投标和合同签订时 应当认真审查有关内容和条款，包括项目来源的合法性、合同的有效性、合同付款的及时 性和承诺获得奖项等内容，并特别注意以下容易混淆的问题： 　　 2.1中标通知与合同成立《合同法》第15条规定了招标公告的性质，即为要约邀请。
而招 标文件则在内容上比招标公告具体、详尽得多，但由于招标文件发布对象的不特定性、内 容（如价项目管理论文款）的不确定性，且发布目的是希望他人向其投标而不是直接订立 合同，一般认为招标文件仍为要约邀请。
但由