关于招标采购的讨论.doc

关于招标采购的讨论.doc 成果
关于采购招标的讨论 成都-蚂蚁*合约18:00:26 MAX在不在，今天就这个万科的供应商管理，我来提出当时为什么反对你战略采购 广东-郑-工程18:01:28 对，蚂蚁大哥，我支持你再跟MAX大师来一次PK 西安-棋子-成本18:01:51 PK啥啊？我怎么都不知道 广东-郑-工程18:02:03 这个利弊得失，嘿嘿，大家学习下，也不错的，我等你的好消息， 成都-蚂蚁*合约18:02:47 实际MAX的战略采购对于大型开发商而言是大趋势，但是有很多的弊端，一味的走这个 趋势，，不适用 成都-蚂蚁*合约20:06:56 MAX的成本理论和供应商管理的理论PK 成都-蚂蚁*合约20:11:51 万科这个成本体系里有一项很重要 成都-蚂蚁*合约20:11:59 也是所有开发商忽视的内容 成都-蚂蚁*合约20:12:05 就是在于供应商管理成都-蚂蚁*合约20:12:58 更多的成本都重视在前期的成本体系，后期的采购环节及末端的成本结算 成都-蚂蚁*合约20:13:23 很多开发商在某地开发时间在5年左右时间会出现一个很大的问题 成都-蚂蚁*合约20:13:29 投标单位的问题 成都-蚂蚁*合约20:13:53 我一直有这样一个理论，招标投标很损害供应商 成都-蚂蚁*合约20:14:18 供应商往往你让他三次不中标，下次投标单位不来的可能性超过50% 上海-兔子*成本20:14:26 插播一条广告，有空去群投票参与一下“中小型房地产企业成本管理工作思索”
第一场 时间的投票哦 成都-蚂蚁*合约20:14:51 万科的采购有个要领 成都-蚂蚁*合约20:15:12 把采和购分开作为两个理论进行了阐述 成都-蚂蚁*合约20:15:57 采所包含的内容有采集，收集，踩点等类似于情报搜集的内容 成都-蚂蚁*合约20:16:31 很多开发商的招标文件一般约定这么一点，要求投标至少有三家及三家以上的竞争力报 价成都-蚂蚁*合约20:17:27 同等级别间的对手的报价才能具有有效竞争力 成都-蚂蚁*合约20:18:39 我阐述我的观念，如果我真的想围某个标，喊一家小单位，质量一般，再加三家大单位