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A群7月30日《中小企业成本管理现状反思(一)》讨论会现场实录.doc
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2021-08-23
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A群7月30日《中小企业成本管理现状反思(一)》讨论会现场实录.doc
成果
《中小企业成本管理现状反思(一)》 讨论会现场实录 时间:2011年7月30日晚 地点:成本A群 主题:给我们中小企业目前成本管理现状搭搭脉,摸摸底 现场实录:
1、 现有优劣势分析: 大家各抒己见,抛出了自己对中小企业现有管理优劣势观点 深圳-烽火*成本:成本数据库的缺乏,产品标准化不足 北京-兰博*运营:劣势 邯郸学步缘木求鱼缺乏核心竞争力 上海- 兔子*成本:我觉得中小企业的管理路径相对短,这一方面减少了工作中的 沟通环节、审批环节,但另一方面也会带来一言堂啦、领导插手过深啊这些 负面影响。
在我们成本上的体现就是,也许我要汇报的对象就是公司老总, 有些事开展起来很方便,但有的时候领导会突然想到问问你防火门是多少 钱啊,在我们看来领导可以更关注大的方面。
西安-棋子- 成本:公司制度不完善,容易造成公司和项目互相扯皮;垂直管理容易造 成脱节 太原-一日-采购:管理比较直接,好控制。
北京-长风-工程:项目少,交叉流程少,做全成本管控更有优势郑州-kevin- 成本:我给老板的建议,如果老板觉得好,马上就要交给运营部下方执行 效果立竿见影;老板直接直管成本招采 广州-必过-成本:制度不完善,造成上传下不达 沪-范*成本抛出了“资金、储备、管理、人才”四个维度的观点 关于这个大家有了不同的理解: 广州-必过-成本:我公司后二项非常薄弱。
太原-一日-采购:我觉得专业的采购更缺乏 西安-棋子-成本 : 作为成本管理这几个是相辅相成,缺一不可 谈到正确对待企业优劣势 沪-范*成本:优劣不是绝对的 上海-兔子*成本:比如提到管理制度不齐全,但你又会觉得垂直管理简单 西安-棋子-成本 :说到这个问题我想大
《中小企业成本管理现状反思(一)》 讨论会现场实录 时间:2011年7月30日晚 地点:成本A群 主题:给我们中小企业目前成本管理现状搭搭脉,摸摸底 现场实录:
1、 现有优劣势分析: 大家各抒己见,抛出了自己对中小企业现有管理优劣势观点 深圳-烽火*成本:成本数据库的缺乏,产品标准化不足 北京-兰博*运营:劣势 邯郸学步缘木求鱼缺乏核心竞争力 上海- 兔子*成本:我觉得中小企业的管理路径相对短,这一方面减少了工作中的 沟通环节、审批环节,但另一方面也会带来一言堂啦、领导插手过深啊这些 负面影响。
在我们成本上的体现就是,也许我要汇报的对象就是公司老总, 有些事开展起来很方便,但有的时候领导会突然想到问问你防火门是多少 钱啊,在我们看来领导可以更关注大的方面。
西安-棋子- 成本:公司制度不完善,容易造成公司和项目互相扯皮;垂直管理容易造 成脱节 太原-一日-采购:管理比较直接,好控制。
北京-长风-工程:项目少,交叉流程少,做全成本管控更有优势郑州-kevin- 成本:我给老板的建议,如果老板觉得好,马上就要交给运营部下方执行 效果立竿见影;老板直接直管成本招采 广州-必过-成本:制度不完善,造成上传下不达 沪-范*成本抛出了“资金、储备、管理、人才”四个维度的观点 关于这个大家有了不同的理解: 广州-必过-成本:我公司后二项非常薄弱。
太原-一日-采购:我觉得专业的采购更缺乏 西安-棋子-成本 : 作为成本管理这几个是相辅相成,缺一不可 谈到正确对待企业优劣势 沪-范*成本:优劣不是绝对的 上海-兔子*成本:比如提到管理制度不齐全,但你又会觉得垂直管理简单 西安-棋子-成本 :说到这个问题我想大
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