广州XXX大型网球中心项目代建管理方案_secret.doc

广州XXX大型网球中心项目代建管理方案_secret

项目名称:2010年亚运会省属场馆网球中心项目
项目建设地点:广州市天河区东圃镇**村广东**体育中心西北面、**湖面西南侧。

项目概况及建设规模：网球中心由一栋可容纳10000人的开敞式网球主比赛馆，一个可容纳2000观众的副场和12块室外标准网球场以及相关附属用房组成。
新建项目总建筑面积33500平方米，钢筋砼结构，座位12000个，占地面积78600平方米。
其中：主馆为甲级体育建筑，地上三层、建筑面积30000平方米，采用钢网架轻型屋面板屋盖结构，座位10000个；副场地上一层、建筑面积3500平方米，座位2000个。

1.代建方是项目建设的组织者和总集成者其对项目建设的控制能力（包括组    织能力、管理能力和协调能力）是项目建设成败的关键。
我们认为，组织是项目目标能否实现的关键因素，而项目管理的任务则是项目管理组织设计的最重要依据。

2.代建方的项目管理任务包括“三控制、三管理、一协调”即项目的投资控制、质量控制和进度控制；安全管理、合同管理和信息管理；组织协调等七方面的工作。
代建方的项目管理工作是贯穿项目进展全过程的，包括项目前期、设计阶段、施工阶段、验收和移交阶段、保修阶段等五个阶段，因此代建方项目管理任务主要有二十八块内容，如表1-1所示。

项目代建管理方案 1.项目代建管理方案总体框架、思路； ............................................................................126 .1.1工程策划依据：..................................................................................................126 1.1.1代建方项目管理框架..............................................................................127 1.1.2项目管理组织结构框架与管理体系构建..............................................128 1.1.
3．项目建设组织结构框架策划 ...............................................................129 1.2项目管理思路.......................................................................................................134 1.2.1项目执行管理............................................................................................135 1.2.2项目控制管理............................................................................................137 1.2.3.代建项目部组织管理机构图..................................................................138 1.2.4项目管理人员岗位责任..........................................................................139 1.2.5.项目管理工作的分工及工作关系........................................................142
2．对本项目特点的认识和理解......................................................................................144 2.1项目总体管理目标...............................................................................................144
3．项目代建管理的工作程序和工作制度......................................................................148 3.1项目代建管理工作程序.......................................................................................148 3.1.1项目管理工作总流程................................................................................148 3.1.2各阶段项目管理工作程序........................................................................150 3.2项目代建管理的工作制度...................