广州XXX酒店项目难点分析及监理控制措施_secret.doc

广州XXX酒店项目难点分析及监理控制措施_secret

章1章 项目特点及总难点分析 主要特点及工程难点 根据本次工程招标文件所明确的工程情况，本工程为大型的商业用途建 筑，采用的是桩基础工程，计划有三层地下室，建筑规模为30多层的超高层建 筑，依照上述工程情况，综合考虑本项目特点及总难点主要有以下几点：
1、 建筑面积大，开发建设的范围广，涉及大规模的施工现场管理， 作好总平面的协调管理和安全管理工作成为监理工作的重点；
2、 本项目计划采用桩基础工程，两层地下室施工，具有基础桩密、 桩深的工程特点，作好本项目的桩基础部分的质量控制也是本项目工程 控制的重点；
3、 由于本项目为3层地下室，必然涉及深基坑施工管理，具有深基 坑施工的特点，作好基坑施工的安全管理和质量控制是本项目的难点；
4、 本项目为商业楼并负责精装修施工监理，具有多专业施工的特 点，为作好本项目的监理工作，做专业配合、穿插施工管理是本项目工作 难点。
工程难点分析及针对性措施 大规模施工总平面管理 1.作好本项目单位工程施工组织设计审查工作，根据建筑物的分布特点，结合 项目周边的施工环境，审查施工组织总平面分布是否合理；2.总平面管理是针对整个施工现场而进行的管理，其最终要求是：严格按照各 施工阶段的施工平面布置图进行规划和管理，具体表现在： 3.施工平面图规划应具有科学性、方便性。
施工现场按文明施工有关规定，在 明显的地方设置工程概况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理制度、防 火安全保卫制度等标牌，有条件时在施工现场布置全场监控仪器动态地直接 地管理现场。
4.供电、给水、排水系统的设置严格遵循平面图的布置。
5.所有的材料堆场、小型机械的布设均按平面图要求布置。
6.施工总平面图必须经监