安 全 检 查 制 度.doc

安 全 检 查 制 度

安 全 检查 制 度 榆林市文昌建工集团建筑工程有限公司 第十六项目部 二00六年三月安 全 检查 制 度
一、定期检查 项目部每月应普遍进行一次安全大检查，凡是与安全有关问 题，均属检查内容，检查由项目经理主持，由安质室组织，施工技 术、物资设备等部门参加，教育职工要热爱本职工作，努力学习， 提高政治、业务、文化知识和操作技能，积极参加安全生产的各 项活动，搞好安全生产。

二、不定期检查 项目部安全主管主持，项目经理参加，通过教育使各级管理 人员真正认识到安全生产的重要性、必要性，懂得安全生产、文 明施工的科学知识，牢固树立起安全
第一的思想。
要根据所担负 的施工任务，驻地气候、环境等情况进行不定期安全检查。

三、每周一次，由项目副经理主持，要求班组长带头遵守劳 动纪律，服从领导和安全检查人员的指挥，严格执行操作规程， 不得违章作业，对违章作业的指令有权制止和拒绝。

四、坚持“自查自改，五查五纠，边查边改”的原则，检查内容 是：要结合安全事故的规律，结合季节特点，重点查防触电、防高 处坠落，防物体打击等措施的落实，查安全技术操作规程，安全 防护装置，安全防护用品，违章作业，违章指挥，事故隐患等，安 全员要认真做好记录，并履行签字手续，以备上级检查。
对班组 长进行安全交底教育。

五、对班组安全施工检查每日一次，必须经常发动职工开展 安全检查活动，由工班长向经理部汇报班组执行安全生产情况， 主要报告内容：检查项目、发现的问题，处理的结果和要求上级 协助解决的问题等，各级安全部门要认真做好记录，以备检查。
经理部所属安全部门组织工班长、施工员、技术员进行施工安全 检查，每周一次，每月由经理部组织全体职工进行安全评比大会 ，奖优罚差。

六、各种安全检查，在检查前均要列出安全检查项目（采用 检查表形式），检