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两型五化、三定四不推

两 型 五 化 安全文明型、卫生环保型，硬化、美化、绿化、净化、亮化 安全管理 安全管理的目标是保证项目施工过程中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡 和财产损失。
“安全
第一，预防为主”是安全管理必须遵循的原则，安全为质 量服务，而质量必须以安全作保证。
安全管理必须贯穿于施工管理的全过程，首先应建立安全生产文明施工保证体 系，加强职工安全生产文明施工的教育，并针对分部分项工程的特点，制定有 针对性的安全技术措施和专项安全生产施工方案，做好班前安全技术交底工作, 并突出抓好阶段性的安全工作重点，针对不同阶段的工程特点作重点防范，基 础施工阶段重点抓好支护及围挡；主体施工阶段重点抓好洞口防护、脚手架的 稳定、防高空坠落、高塔电梯防倾倒、防避雷等；装修阶段突出抓好防火工作 ，而施工全过程必须抓好安全用电管理。
其次在施工过程中应认真贯彻执行《建筑工程文明施工标准》，实行总平面管 理和文明施工责任制，创建“两型五化”施工现场，全面提高施工现场的文明 施工程度，改善建筑工人的工作和生活环境。
热点之二：质量管理 质量管理是施工项目现场管理中最为重要的环节，施工质量是施工企业的生命 ，是企业立足市场的基石，靠质量出信誉，靠信誉争市场，靠市场增效益。
在质量管理方面，首先应建立完善的质量管理保证体系和领导体系，强化质量意识，落实质量责任，并强化质量技术管理工作，及时对工人进行技术交底， 强化工人的质量责任心，同时层层签订质量责任保证，明确质量责任，使质 量目标的实现落实到每一个人，并按规定建立奖罚制度，与各级工作人员的经 济利益挂钩。
其次应严格执行质量验收制度，对工程质量进行巡回检查，走动管理，对发现 的问题必须查明原因，追查责任，并跟踪检查整改措施的落实情况，同时在全 面抓好施工质量的同时，应针对不同阶段的工程特点有针对性地加大管理措施 ，严把材料采购和进场质量验收关