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质量精细化管理

工程质量监理精细化管理实施细则
第五驻地办在原总监批准的监理细则的基础上，根据业主工程质量精细化管理的要求， 结合海湾大桥施工一年来业主、监理处下发的有关大桥施工规范、要求，同时吸取施工监理过 程中的经验、教训，对工程质量监理程序及质量控制进一步细化。
同时将本次细化后的工程质 量监理项补充到监理细则中。

一、工程质量监理细化的重点方面 ㈠、现场质量方面
1、使监理程序细化到每一个分项工程的每一道工序及工序的各个环节，使其可操作性得 到进一步提高。

2、将编写的分项工程监理要点进一步细化，使其指导监理对分项工程的日常巡视、旁站 及验收工作的作用得到进一步提高。
对于以后开工的分项工程将根据施工进度及时按同样的 要求编写监理要点。

3、加强对实体质量的跟踪检测，对于多发性的问题，及时对施工方指出，使其采取措施 及时改正。
㈡、试验 见试验质量监理精细化管理实施细则 ㈢、测量 测量工作的好坏是影响工程质量的一个非常重要的因素，它是每项工作开展之前的关键 工序。

第五驻地办对测量工作内外业的管理思路简要介绍如下： 对测量外业的管理：考虑到海上施工条件的特殊性，测量工作开展除了采用GPS- RTK技术开展一部分平台搭设和桩基测量工作外，更主要的测量还是在海中测量平台上采用 全站仪、水准仪开展承台及以上分项工程施工。
因此，对测量平台控制点的保护和复测检查工作成了日常测量工作的重要组成部分，每次测量工作开展之前必须对测量平台点位进行复核 ，确认无误后方可展开施工，另外还要求对每个点位的坐标和高程测量，均要采取“两人两次” 无沟通测量的方式多次读数相互复核。
为了更好的配合施工单位，驻地办测量监理人员时常 采取“自检在前，抽检紧跟”的方式，在掌控测量成果的准确无误的同时缩短工序衔接时间，为 施工提高工效创造了条件。
对测量内业的管理：严格测量数据审核，